安全工作，就得打提前量
安全工作，就得打提前量•李晓波
安全工作，事关一个个人的生命，一个企业的生产经营，一个国家的国计民生。企业作为一个安全责任主体来说，在日常安全管理中，事前事后对安全工作怎么强调都不为过。笔者认为，安全工作，打好提前量显得尤为重要。
《诗经•豳风•鸱号》曰“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪牖户。今女下民，或敢侮予？”我们做任何事情都是这样，只有未雨绸缪打好提前量，才能有备无患防患于未然。
安全工作打好提前量，要提前摸底。因为事易时移环境、条件都会发生不同程度的变化。就煤矿生产来说，井下地质条件千变万化，如果我们不提前熟悉下一个工作面地质情况、灾害情况，积极采取应对方法、措施，而是墨守成规老生常谈地一味用老方法老套路去应对新问题新困难，即使一时可能奏效，也终将会酿成恶果的。
安全工作打好提前量，要超前防范。凡事预则立，不预则废。我们首先要在思想上树立起防范意识、底线思维，将安全工作中可能遇到的困难、风险想到、想足，将危险源灾害源梳理详细、透彻，从最困难处着想、从最坏处准备、从最薄弱处着手，牢牢掌控现场风险点、灾害源，不给隐患任何可乘之机。
安全工作打好提前量，要靠前指挥。笔者所在企业川煤集团广能公司绿水洞煤矿取得2016年安全年一个最宝贵的的经验是，干部靠前指挥。俗话说，“只有不到位的管理，没有抓不好的安全。”只有我们各级管理人员转变作风，坚持关口前移、重心下移，自觉挑起安全管理重担，深入一线、深入班组、深入现场，主动跟带班到中夜班交接班节假日等关键时段、到边远岗位、关键岗位，坚持与职工一起发现隐患整改隐患，将隐患处理在现场、在班中、在萌芽状态，则安全无虞，事故无忧。
安全工作打好提前量，要前危后则。所谓前事不忘，后事之师。在煤矿安全管理上，我们有一句俗语叫做聪明的人从别人的错误中汲取教训，愚蠢的人用自己的血来买教训。国家安全监管总局、国家煤矿安监局2016年3月出台文件《关于深刻吸取事故教训 进一步防范和遏制煤矿重特大事故的通知》分析了山西大同同生安平煤业有限公司、吉林通化矿业有限公司松树镇煤矿等四家煤矿煤与瓦斯突出的典型案例，要求各“煤矿企业要深刻汲取事故教训，定期组织职工观看煤矿典型事故案例，及时传达警示信息，认真细致地向矿工解说事故发生的原因、产生的严重后果和防范措施，提高警示教育效果，真正做到‘一矿出事故、万矿受教育。’”贯彻落实总局要求，我们需要不折不扣、抓铁留痕、踏石留印，需要从日常做起，从人人事事做起。
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿） 不折不扣、抓铁留痕、踏石留印。基础工作，必须常抓
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