济三矿强基固本塑造本质安全型矿井
济三矿立足于抓开局、争主动，认真贯彻落实年初上级一系列安全生产工作会议和文件精神，坚持“安全为先、稳字当头”，积极有序推进安全工作，塑造本质安全型矿井。
完善安全责任体系。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，成立了安全生产委员会，下设9个专业委员会。修订了领导分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全责任制，明确了六大类、612项岗位责任。根据机构改革实际，重新界定各单位职责范围，细化落实区队责任。
完善安全规章制度。适应安全新要求，对标先进单位，集中对现有的制度规定进行梳理、整合、修订，认真做好“废改立”工作，依法修订了安全办公会议、安全监督检查、领导干部跟班带班等29项管理制度。对照新版《煤矿安全规程》，结合作业环境变化，分专业对在用的规程、措施、设备、材料和工艺技术进行全面排查。
强化安全绩效考核。制定下发安全绩效考核办法，推行“433”安全结构工资，实施安全生产最差单位和不放心单位评比制度。强化安监员考核，实行绩效考核和末位淘汰。推行安全问责追究，实施“事前问责”，严格执行挂“红黄牌”制度，隐患当事故分析，责任追究向“未果”延伸。实行“反向倒查”，对于典型安全问题，反向追溯管理、技术、监督检查等各级责任。
突出“三类人员”整治。坚持抓重点人员，分别细化了跟班人员、班组长、安监员“三类人员”考核标准，建立完善了跟班专盯写实、班中汇报等考核制度，实行量化考核，每月一打分，每季一总评，考核结果与各类评先树优联挂。（陈飞）
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