鲍店矿“组合拳”出击再紧安全弦
鲍店矿近期制定出台系列规章制度，进一步营造良好的安全生产环境，再次拧紧安全弦。他们明确安全办公会议召开的时间、地点、参会人员范围、会议主要流程及相关规定。要求安全办公会议由矿长主持，矿长不能参加时委托分管安全的副矿长主持，各科室、基层单位在安全办公会上主要汇报和强调安全问题，提高安全办公会议的针对性。调度室负责跟踪会议安排的重点工作落实情况，确保各项工作有安排、有落实，实现闭环管理。在基层单位会议室安装高清摄像头，动态监控班前会职工的精神面貌、会议纪律情况，并在每周安全办公会议上曝光不规范召开班前会的单位。
他们强化安全教育与培训，注重矿、区队、班组层面培训的有机结合，把岗位工种必知必会知识、岗位危险源辨识、岗位精准操作、应急救援、职业卫生、劳动防护用品佩戴与使用等纳入自主培训内容，建立健全本单位自主培训档案，实现一人一档、一期一档，并动态更新个人培训档案信息。强化从业人员安全资格持证情况检查，对脱审、作废的证件回收存档，并适时安排重新培训，确保持证率100%。
他们加大安全不放心（安全薄弱）人排查力度，从必知必会知识是否真正掌握、“安全第一”思想是否牢固树立、身体状况是否健康、精神状态是否正常、作业行为是否规范五个方面，利用区队普查、班组深查、职工自查、班前细查、班中互查、班后清查“六查”工作法，深入细致排查安全不放心人，要求各单位建立本单位职工健康档案、安全不放心人月度排查表、安全不放心人排查帮教台账，形成“查找问题—分析原因—制定措施—跟踪帮教—效果确认”的闭环管理，构筑起了强大的安全不放心（安全薄弱）人排查管控网络。（周广琦）
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