南屯矿“劳模工作室”助力矿井创新创效
南屯矿将创新工作作为提高工作效率、提升矿井管理水平的重要手段，大力推进一线班组的创新建设，以新颖、多样的形式激励职工不断创新。
该矿深化“金点子”、“银点子”、“五小”、“百千万”等活动，由劳模（技能大师）创新工作室负责，统筹协调推进。工作室立足现场开展发明创造、技术改进等活动，促进工作室建设进档升级。不断完善工作室考核评价制度，定期召开交流推进会，引导创新工作室规范运行。继续实施“一课题一成功一奖励”制度，对成功项目从“项目名称、研制人员、项目内容、使用效果”上实行流程式档案管理，从维护知识产权的高度对研究人员和项目进行保护。建立“技能大师工作站”，通过人才流动加强各工作站之间的业务和技术交流，帮助解决急难险重问题，共同提高技术水平。工作室每名骨干成员至少带2-3名徒弟，签订导师带徒合同，组织劳模、技能大师、技术能手进行培训，引导职工学技术、增技能、提素质、练绝活。
在此次基础上，南屯矿将劳模技能大师创新工作室与提升职工素质紧密结合，深入开展“素质提升擂台赛”，加强对职工安全知识、安全技能、安全法律法规的培训，通过现有采煤、机电、通风、选煤劳模工作室开展业务培训，通过教绝活、传技能、带高徒，调动职工“在干中学，在学中练，在练中比，在比中创”的主动性和积极性。（于瑞生）
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