“两头不见太阳”的生产制度成为历史
“两头不见太阳”的生产制度成为历史山东能源枣矿集团付煤公司采煤区队由三班制改为两班制，按照“2714”制安排，即早班和中班生产，采煤工人每班生产7小时，中班生产后留出4小时检修；零点后，采煤工人不再下井
●高龙 马森
日前，山东能源枣矿集团付煤公司通过该公司调度指挥中心发布指令，采煤区队由三班制改为两班制，取消夜班，保留早中班，采煤工人“两头不见太阳”的生产制度从此成为历史。
三班生产改为两班生产后，付煤公司的生产按照“2714”制安排生产工作，即早班和中班生产，采煤工人每班生产7小时，中班生产后留出4小时的检修时间，为第二天的生产做好设备保养。零点后，采煤工人不再下井。
“上夜班真的很疲惫，许多老工友因为常年黑白颠倒，身体早早就垮了。只上早中班，我能好好陪家人，帮爱人做些家务，看看球赛，挺好的。”2月15日，付煤公司综采二区上早班的采煤工人刘学文高兴地跟笔者说。
“产量非但没有减少，还略有提高，而且可以始终保持稳产高产。以2月15日为例，两班生产原煤近9000吨，比三班生产时增加了近千吨。”2月16日上午，付煤公司生产调度中心值班调度员王宁说。
这就怪了，三班生产改为两班生产，煤炭产量应该减少三分之一，怎么会略有提高呢？
带着这个疑问，笔者采访了付煤公司经理于华兵。
于华兵向笔者介绍：一是“一采多备”，将生产布局由短期安排改为长期安排，精排1年、细排2年、规划3年、着眼10年，先后编排了6套5年生产接续方案，构建了“大接续”格局，始终保持一个具备日产万吨能力的主采工作面，将生产接续引入了最佳布局、良性循环，彻底告别了采煤工作面接续紧张的落后局面；二是“以机换人”“靠机增产”，依靠科技进步，实施装备升级，引进了国内最先进的电液控综采支架、新型采煤机和配套的运输机，可将6米厚的煤层一次性采完，煤炭资源回收率高达98%以上，虽然改为两班生产，煤炭日产量最高可达1万余吨，较三班生产多出不少；三是对井下储存煤炭的煤仓实行扩容增量，由原来的2个增加到目前的5个，煤炭储量由过去的日存4000余吨提高到1万余吨，即使夜班不生产，通过井下煤仓分煤运输，保证了主井始终有煤提，更重要的是实现了稳产高产和生产良性循环，消除了因突击生产带来的安全隐患。
付煤公司综采一区区长李衍磊告诉笔者，由于井下生产接续、煤炭储存布局科学，采煤和运输设备先进，虽然实行了两班制，但产量不减反增，工人的月收入并没有减少，反而略有增加。
付煤公司综采一区主管技术员张强勇说：“安全是工人的最大福利，告别了夜班生产，采煤工人过去那种因深夜上班常常‘人困马乏’，忽视安全的现象不会再发生了，全矿的安全生产水平大大提高了。我们很高兴。”
据悉，综采一区下一步将把“以人为本”的理念落实到位，最终实现采煤工人周末集中一天休班、职工乐享周末的愿景。
马森:QQ454492619 两班制是很大的进步 三班制历史有多长，文章应该提一下，与两班制形成对比，突出两班制的好处。 【中企互动平台友情提示：请注意保护个人信息】平台会员及通讯员朋友，请把你的个人信息在“平台会员注册资料”中写清楚（单位、通讯地址、联系电话等等），在平台投的稿子（帖子）里不要把个人信息全部泄露，注意保护个人信息。 文章要是配图更出彩了！！
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