刘少安，公道自在人心
刘少安，公道自在人心刘少安，川煤集团广能公司绿水洞煤矿掘进三队生产二班班长。他在班组管理中坚持“公道自在人心”的信条，班组 分工、分配坚持公平公正公开，得到班组职工的一致认可和拥戴。作为一个2010年10月才在绿水洞煤矿参加工作工人，他已连续多届获得广能公司及矿“优秀班组长”荣誉称号，2016年，获评川煤集团第二届“优秀班组长”。
晨兢夕厉，打造安全班组
在煤矿，安全是天字号工程。为了抓好班组安全管理，刘少安从每班班前会开始就向员工打招呼，说“下井找钱是给自己找，如果不顾安全这钱就成了帮别人找了。”为此，他在进班前搞好设备安全检查、悬矸清找和严格执行先探后掘的情况下，总是把工作熟练、技术过硬、安全意识高的员工安排到碛头上，而把那些安全意识相对差一点、技术相对差一点的员工安排到开溜子、皮带、绞车等巷道成型地段的岗位。正是刘少安对安全的严格管理，他所带的班组自2016年以来杜绝了三违及轻伤以上事故，成为了名副其实的“安全班组”。
今年1月12日早班，刘少安班组在515区域5132机巷施工。巷道支护执行短掘短支，进班后他作为综掘机司机在碛头开综掘机，在第二个循环即将结束进行支护时他腰间的便携仪突然之间紧张地报起警来，刘少安掏出便携仪来一看，瓦斯并不超标，但警惕性高的他仍然大喊一声， “快跑！”然后跳下综掘机往巷道快速后面撤退，正是因为他的这一声喊，他和碛头另外一个工友“幸运”躲过了这次垮帮带来的安全威胁。
标准至尊，打造标杆工程
刘少安对工程质量的要求近乎苛刻。在掘进施工中，他要求综掘机司机必须严格按照规程要求施工，从中腰线到支护，从巷道成型到锚杆锚索是否排成线均作了严格细致的要求，对现场工程质量不达标的一律要求立即返工。
2016年8月初，掘进三队进班3212中机巷，在刘少安班组的影响带动下，掘进三队在这个巷道的3个月施工中因为巷道成型好、文明生产好连获矿井质量标准化考核评比第一名，获公司3季度质量标准化考核评比单头第一名。成为绿水洞煤矿名副其实的质量标准化“标杆工程”。
公正公平，公道自在人心
在掘进三队，只要是有别个班组没法管没人要的“刺儿头”，队长首先想到的就是将这个人交给刘少安，由他来改造，必定会收到奇效。
而刘少安改造“刺儿头”的秘诀却只有一个，“分工、分配阳光下运行，决不搞暗箱操作”。今年2月初，连队把一个已经把其他班组长“伤透了脑筋”的青工杜x分配到了生产二班。杜x初到二班，就肠道了刘少安的“厉害”，班前会上，刘少安明确告诉他，在生产二班，对事不对人，工作岗位辛苦的肯定工分高，轻松的，工分就会低一些，如果工作中途因为喊累或者有事需要提前下班，必须对工分进行扣减。杜x起初不以为然，半个月后发现自己的工分比别人少了很多，思前想后他主动找到刘少安，要求调换它到艰苦的岗位“锻炼”。
“到了煤矿，下井，就是为挣钱来的。谁不想安安全全地多挣钱。只要你抱着一颗公平公正的心对待他们，而他们的劳动又得到了应得的回报，他们自然就拥护你。”采访最后，刘少安用最朴实的语言说出了他的管理心得。
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿） 老师好文章不错哈，图片摆拍痕迹重，请问有没有工作中的图片，没有可以补拍哈
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