综机管理中心三措并举抓安全整治 (3.2)
综机管理中心把安全工作摆到第一位置，抓宣传教育、提境界标准、严制度考核，强化安全基层基础管理，重点整治安全隐患，严控现场施工安全，确保安全工作迈上新台阶。
抓宣传，抓教育，树牢安全思想防线。把抓好安全宣传教育作为党委融入中心工作的重要切入点，以“每日一题、每周一案、每月一课、每季一考”为抓手，抓好职工日常安全宣教。针对安全严峻形势，开展“十项活动”，完成千人签名承诺宣誓，开展安全大讨论20多场，征集合理化建议70多条，书画、漫画作品40多幅，制作安全牌版80多块，组织安全演讲宣讲活动，编印安全文化手册理念篇、警示篇、制度篇，举行安全文化宣贯启动仪式，邀请安全专家授课，发放书籍2700册。2017年，制定《综机管理中心安全生产意见》《综机管理中心安全文化宣贯意见》，以安全文化宣贯为抓手，加大对安全文化手册的学习和运用。开通“安撤特种兵”微信公众号，利用新媒体提高安全宣传教育的覆盖度和便利性，打破空间时间限制，让职工便于学习，提高安全宣传教育的实效性。
提境界，提标准，强化安全基础管理。境界提不上去，标准就上不去，标准上不去，安全基础管理就上不去。综机管理中心以“四转四提”为契机，积极引导干部职工转观念、提境界，自觉提高安全工作标准，上标准岗，干标准活，提升质量标准化水平，打造安撤精品工程。为了加强区队交流，推广先进技术工艺，在济三矿打造标准工作面，召开安撤现场会，把所有安撤队的党政负责人召集到现场，让区队干部对照标准工作面查找差距、反思不足，树立精品工程意识，提高境界、提高标准，学习运用先进的安撤技术工艺。把安全质量标准化建设作为提升安撤施工质量的重要抓手，严格按照施工标准进行检查，不达标准不过关，严把工程质量，将质量标准化建设提高到一个新的水平。
严制度，严考核，加大安全处罚力度。出台安全整治活动意见，加大安全制度建设力度，修订完善《安全生产责任制》，制定《安全管理若干规定》《安全包保制度》等一系列规章制度，突出责任落实，加强人员联动，对区队实行高频次检查。单位领导班子成员、副总、各主要科室负责人严格执行跟班带班制度，将机关力量倾注到安全生产之中，加强对区队工作的指导和监督，强化区队安全自主管理意识，提高区队安全工作水平。制定《安全绩效考核办法》，实施“433”工资制，加大安全绩效的比重，对存在安全隐患的区队和相关责任人进行严厉处罚，强化制度刚性落实，确保罚出执行力。（朱建军）
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