绿水洞煤矿打造安全文化品牌引领班组安全
绿水洞煤矿打造安全文化品牌引领班组安全文：李晓波
今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿党委加强基层班组建设力度，强化理念引领、狠抓安全履职、强化氛围营造、巩固传统教育，以安全文化品牌阵地和品牌打造引领班组安全生产，形成全员齐抓共管的安全文化良好格局。为确保安全文化建设工作顺利开展，矿成立安全文化建设工作
三台创建，强化警示教育
今年，绿水洞煤矿对“亮相台、警钟台、光荣台”等传统安全“三台”进行恢复性建设，设了线下、线上两个三台，一个设在矿井实地环境，一个设在安全网络系统。
矿井线下三台设在井口和矿部门口等关键地域，基层连队将队级“三台”设在会议室、班前会会议室等场地。两级线下三台利用“亮相台”集中对三违人员、受伤人员进行公示，说明“三违”或受伤过程、原因，警醒其他人员从中汲取教训；利用“警钟台”对隐患整改不力、不按规程操作、工作存在弄虚作假敷衍塞责等行为及时进行亮相警示，给违规者个人也给旁人敲响“安全警钟”；利用“光荣台”对安全生产中涌现出来的先进经验、好的做法及先进个人及时进行张榜表彰，通过先进的宣传达到弘扬正能量，推广先进经验、先进技术的目的。
线上三台设在绿水洞煤矿“本质安全管理信息系统”。在这套系统特设的“安全文化建设板块”里设计了“特别严重三违通报”、“A级隐患通报”和“安全管理交流”及部门和个人考核栏目，利用先进网络技术强化安全文化的养成和建设。矿井每个员工都有一个独立的工号，均可以通过独立账号及密码登陆系统阅读和学习企业安全管理规章制度和最新举措、办法。
现身说法，以亮相促警醒
“我是李xx，是矿上防突队的一名班组职工，2017年2月3日夜班在井下作业时，我因语言不和与工友王x发生抓扯，发生了严重违章事故，我的违章过程是这样的......”
这是2月13日在绿水洞煤矿井口人车场入井职工看到的“三违”人员井口亮相“现身说法”的一幕，也是绿水洞煤矿在强化安全文化震地建设，严格按“13336” （“1”是指一追查，即：凡发生“三违”行为都要按照“四不放过”的原则进行严格追查处理；“3”是指三检讨，即：“三违”人员要在本单位三个班作检讨；“3”是指三亮相，即在连队的“三违”台上亮相，在连队安全政治学习会上谈违章经过、危害、后果、教训和改进措施，在矿井井口“三违”亮相台上亮相；“3”是指交三份书面材料，即写一份检讨、写一份保证、参加一次“三违”培训学习考试，备存一份考卷；“6”是指六帮教，即“三违”人员所在班组、所在连队党政、家属、矿安监处、矿工会、矿分管领导要对其帮教）流程对三违人员开展帮教的有力措施之一。
今年以来，为切实提高“三违”人员的安全意识，杜绝习惯性违章现象。该矿强化三违管控，出重拳打击“三违”，在对三违人员进行顶格处罚之外，要求所有“三违”人员必须在一天3个班次入井上班时到井口亮相开展案例宣讲，说明“三违”的原因、过程和教训。
现场观看的职工深受触动，纷纷表示，“这种三违亮相和帮教，比罚款更丢人，以后做作业前都得细细思量一下，规程措施规定不能做的坚决不做！”
辨评防审，实现风险预控
绿水洞煤矿强化风险预控，在基层班组管理中建立了危险源灾害源风险管理制度，并将这项工作纳入班组及党建、安全文化考核，以确保风险控制工作的持续性、可行性、常态化。
该矿主要从机器设备、员工、地质环境、职业健康等方面，进行危险灾害因素的分析和辨析，为了确保现场危险源灾害源认真落实抓好“辨、评、防、审”四个环节，从而实现安全风险的事前控制。
“辨”即由班长牵头，班组全员参加，队上和相关职能部门指导，对安全现状进行评价，对现场安全生产状况进行分析，全面查找生产作业过程中存在的危险有害因素，列出危险源、灾害源。“评”即对辨识出的危险源，在作业前组织员工进行风险分析，结合现场，评价现有预防措施是否可以控制住危险源，或者在控制措施失败的情况下会有什么潜在后果，从而找准当前安全管理工作中的重点、难点问题，并拟定排除隐患、控制风险的办法。“防”即根据“评”的结果，有针对性地确定、落实防范控制措施，处理风险分析中发现的、需要重视的任何问题。“审”即确定并落实新的控制措施后，重新进行风险分析、评价，包括辨识、分析的部位、要素、方法、措施等都从细考虑，拿出方案计划，并通过集体评价，确保风险控制措施的可行性、充分性，以检查风险是否真正可控，避免该措施带来新的不可承受的风险，确保风险控制达到有的放矢。
同时，该矿还规范了风险管理档案。在严格按照风险管理制度明确的周期、方法，开展危险源辨识和风险分析的基础上，要求每个班组要及时将每次危险源、灾害源辨识组织班组员工学习、讨论，并签字确认，班组对辨识、分析的过程及时归档，收录成册，使之成为企业安全管理的重要参考依据。同时，强化了风险管理督查。该矿安全管理相关部门和人员定期不定期到连队督查，重点查危险源、灾害源灾害源辨识、学习贯彻情况，防控措施、应急预案的落实，职工对周边安全环境中危险因素及避险方法的掌握情况等，发现问题，督促相关责任单位和人员及时改正。
“凡事预则立，不预则废”。绿水洞煤矿不断增强风险意识，扎实做好危险源灾害源辨识和风险分析评估工作，达到了有效强化风险预控管理的目的，今年1、2月份，全矿杜绝了重伤及以上事故，轻伤、“三违”同比往年大幅减少。
合同双保，以责任促安全
该矿组织基层一、二线班组职工600余人与亲人签订了职工家属安全双保合同，筑牢第二道安全防线，合同明确了企业工会、职工及职工亲人在安全生产中的责任和义务。
合同规定，甲方矿工会必须督促矿相关部门及人员做到：严格执行国家有关安全生产法律、法规，不得违章指挥；提供职工安全生产工作的良好环境和设备、设施及劳保用品；创造职工学习安全生产法律法规知识和技能的机会。
乙方职工承诺做到：上班必须参加班前会和每周一次的安全政治学习会，提高安全意识；做到班前不喝酒，班中不违章指挥、违章作业，不违反劳动纪律；出满勤、干满点，干标准活、干放心活；做好自主保安和互助保安，大胆抵制“三违”，完成当班工作任务；
乙方家属承诺做到：亲人下班回家要敬上一杯茶，说上一句知心话，奉上可口的饭菜；不因家庭琐事与亲人斗气吵闹，促使家庭和谐、邻里融洽；保证亲人有一个舒适的生活环境。
为了保障合同履行到位，该矿各分工会每半年对合同履行情况进行动态考核，年底进行综合考核奖惩，对履行合同效果好的，矿工会给予一定奖励，履行合同差的，取消乙方评选安全先进个人资格。
联保互报，以个人保全矿
在家庭双保合同之外，该矿还在基层班组中建立了安全自保互保联保制度，明确了班组职工在矿井安全生产中的责任和义务。
明确班组必须实行安全互保制，两人及以上配合作业形成安全相互保障责任共同体。岗位职工在强化岗位安全操作，做好自身安全的同时必须尽全力保障安全联友安全。联友之间必须做到四个互相，即：互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件；互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；互相保证：保证对方安全生产(检修)作业，不发生人身事故。
为了保证安全互保工作不发生遗漏，且能在工作中落到实处，该矿要求在工作前，班组长要根据出勤和人员变动情况，及时明确当天的互保对象，不得因人员变动而发生遗漏和互保缺位现象。
明确现场必须实行安全联保制度， 班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。联保责任要求在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
在此基础上，该矿还通过全矿安全大会、连队安全政治学习会、班组班前班后会等会议和时间及绿煤网、标语、广播等阵地强化安全理念教育、规程措施学习，把员工思想情绪调整到安全生产的最佳状态，最终形成安全生产个人保联友、联友保班组、班组保队、队保矿的良好态势，以个人安全保障矿井安全目标的顺利实现。
严防死守，管好不放心人
今年以来，绿水洞煤矿强化安全文化薄弱环节整治，加大了班组对安全不放心人的监控管理。
盯紧交接班环节，确保 交接“糊涂人”安全。针对交接班时间，交班职工因急着下班而提前下班、早下班不执行现场交接班制度，或对隐患、及上班遗留问题交代不清，而接班人员想抓紧上岗而检查不细致或问题了解不清这种“糊涂”交接，在现场安全生产中容易酿下各种危险后果的实际，该矿严格执行手上交接班制度，要求上下交接班班长要执行手上交接班，把上班生产、安全情况、隐患整改情况等该交代的事情向下一班说清楚，并认真填写交接班记录，以确保班前安全。
盯紧夜班生产环节，确保精神“疲劳人”安全。因为夜班生产是倒生物钟作业，工作期间职工会因打瞌睡、精神疲劳、精力不集中等情况发生安全事故。针对这种情况，该矿强化班前会“八部曲”管理，强化班前安全不放心人观察监控，一旦发现安全不放心人立即制止其入井上班，坚决杜绝疲劳上岗、带情绪上岗现象。在夜班生产期间，强化领导干部井下现场跟带班和班组班前、班中、班后安全巡查制度，通过不定时间、不定路线及“零点查岗”等形式，强化现场监督检查力度，确保夜班薄弱环节安全生产。
严抓节日生产，确保思想“活跃人”安全。传统节假日期间，职工因为迎来送往，应酬增多、思想活跃，在生产过程中容易产生松懈、麻痹思想，给安全埋下了极大的隐患。针对这一实际，该矿在节前节后加大安全宣教力度，通过大密度的规程措施学习、案例讲评、三违现身说法等方法和形式，增强全矿干部职工“岗位操作、规章至尊”的思想意识，确保安全活跃人思想“在状态”、操作“守规矩”。
群防群治， 以现场保安全
在强化干部跟带班管理，以严管严查反“三违”治隐患促安全的基础上，该矿还充分发挥党政工团齐抓共管作用，强化班组现场安全管理。
工会每季度开展职工代表视察巡视安全、群监网员青安岗员每周开展一次井下查岗活动，职工代表每半年开展一次安全巡视、矿群监组织每周一次突击查岗，通过安全巡视和突击查岗检查现场隐患、文明生产、人员操作及隐患整改落实情况，保障现场安全生产。班组群监员每班与现场部门跟带班检查人员、跟班副队长、班组长、安全值班长一道开展班前班中班后安全巡查活动，认真查找现场存在的“三违”及隐患，对查出的“三违”和隐患及时进行整改，及时制止各种“三违”行为，同时通过积极开展争创“工人先锋号”、“安康杯”等劳动竞赛、开展安全知识竞赛、有奖问答、职工手指口述、案例抽查、安全文艺进井口、进区队、进班组等活动，组织职工及积极投身到矿井安全管理中来，群策群力保障矿井安全生产。
（作者单位：广能公司绿水洞煤矿） 图片 续传 图片很不错，但是文字还需要精炼
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把文字精炼整合下，往文化方面靠近。三个章节最好。谢谢老师的支持
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