东滩矿开启班组安全自主管理新篇章
东滩矿着力打造安全自主管理示范班组，进一步发挥基层班组在安全生产中的关键作用，增强员工“我的安全我做主、现场安全我负责”的思想自觉和行动自觉，推动安全管理由人盯人管理向自主管理跨越。
该矿坚持“矿井总体推动、区队主体负责、班组自主实施”的分级管理原则，突出区队责任主体地位和主导作用，依靠健全完善的管理制度，对班组合理分权放权，引导班组在区队管理的框架内对安全生产的全过程进行自主管控，激励班组成员为共同的目标相互合作、相互提醒、自我约束、自我纠正，在无安监员专盯的条件下，确保班组整体安全受控。他们充分肯定和尊重班组成员的自身价值，把依靠外力监管转变为自己管自己，推进安全管理由行政命令式向教育引导式转变、由批评处罚向服务沟通转变，充分激发班组安全自主管理潜能。
该矿创建起以“推行安全自主管理卡、建立自查自纠台账、实行月度自我评价”为内容的“三卡一台账一评价”载体，从召开班前会到入井进现场，到班中自我排查管控，再到班后交接班及升井召开班后会，细化每个层次、每个环节的安全自主管理；他们还设立“轮值安全监督员”，由班组成员每周轮流担任，给予副班长同等奖励，以及安全绩效分配建议权，充分调动员工自主保安的积极性，增强责任意识。该矿将推行“班组安全自主管理”作为强化安全主体责任落实、提升基础安全保障能力的重要举措，在基层设置试点班组，积极总结、宣传推广安全自主管理的好经验、好做法，在全矿上下营造出安全自主管理的浓厚氛围，提升矿井整体安全管控水平。（张悦）
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