攀钢擂响2017年劳动竞赛战鼓
3月6日，攀钢召开劳动竞赛工作会，表彰奖励2016年度劳动竞赛优秀项目和优秀创新工作室，总结交流各单位开展劳动竞赛活动的经验做法，安排部署2017年劳动竞赛工作。目前，攀钢下属各单位正聚焦“扭亏为盈”和“新攀钢建设”两大核心任务，发力《2017年生产经营白皮书》各项奋斗目标，将“打赢扭亏为盈攻坚战，开创新攀钢建设新局面”主题劳动竞赛活动与生产经营中的难点问题相结合，凝心聚力，实干实做，为完成2017年目标任务而努力。
2016年，攀钢开展了“控亏强基保生存，扭亏转型促发展”主题劳动竞赛活动，组织开展集团公司级劳动竞赛16项、专项劳动竞赛4项，子分公司（单位）级劳动竞赛168项，厂矿级劳动竞赛259项，在34个创新工作室开展了“创新创效，我们很给力”专项劳动竞赛，为攀钢完成2016年目标任务作出了积极贡献，同时涌现出一批劳动竞赛优秀项目和优秀创新工作室。
2017年是攀钢打赢扭亏脱困攻坚战的决战之年，也是持续深化新攀钢建设的关键之年。为充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，以新思维、新思路、新办法全面推进新攀钢建设，确保全年奋斗目标实现，攀钢决定在全公司开展“打赢扭亏为盈攻坚战，开创新攀钢建设新局面”主题劳动竞赛活动。竞赛目标为确保持平不亏，力争盈利；努力实现经营性现金流正流入目标；“群创”工作创效≥9000万元。竞赛内容包括开展扭亏为盈保目标竞赛、“群创”工作竞赛和职工技术技能竞赛。竞赛形式为年度综合竞赛，年度单项竞赛。为保证实施效果，攀钢成立劳动竞赛小组，强力推动劳动竞赛活动。
目前，攀钢各单位正按照劳动竞赛整体部署，围绕做大规模、提升品质、降本增效，聚焦“一主线、三打造”开展劳动竞赛。“一主线”，即聚焦主要产线、主要工序；“三打造”，即着力打造最优产线能力、着力打造最优关键业务能力及技术能力、着力打造最优品牌。各单位党政一把手加强对竞赛的领导和指导，给指导、给压力、给政策；各级工会组织配套建立劳动竞赛预算，建立和完善劳动竞赛评估、激励、保障等工作机制，紧扣重点、难点，抓好劳动竞赛过程管控，确保劳动竞赛的科学性、实效性；加强劳动竞赛典型宣传，努力营造良好的创先争优氛围；将劳动竞赛成效总结提炼成操作方法，并固化到制度体系中，最终形成一种可操作能力。
来源：攀枝花日报 感谢建军老师的精彩分享，问好老师周末快乐。
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