鲍店矿用科技“锁牢”安全门
鲍店矿深入贯彻落实科学发展观，通过搭建科技创新平台,构建科技创新体系，强化技术管理，大力实施科技兴安、科技保安战略，用科技“锁牢”安全门，促进矿井安全健康发展。该矿建立完善技术管理新机制。成立了技术创新工作评审委员会，对科技安全创新工作和创新项目实行跟踪管理，并着重在三个层面搭建平台：一是生产现场层面的职工个人创新创效平台。鼓励、引导职工立足岗位进行小发明、小革新、小改造、小设计，让实用的操作法、金点子、小窍门解决生产现场难题，提高劳动效率和生产效益。二是区队、专业创新团队的合力攻关平台。主要依托劳模（技能）大师工作室，发挥劳模和技能大师的引领带动作用，让团队碰撞思维、激发灵感，解决制约安全生产的关键问题，同时锻炼队伍，培养人才。三是矿领导和相关专业人员组成的矿井层面的大型创新团队平台。主要针对提高矿井安全生产能力和现代化技术装备水平和优化矿井生产的疑难问题展开攻关。
该矿建立完善科技创新新机制。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。专门成立了集“知识储备、技术支持、资源共享、平台演示、成果转化”等为一体的“双创”基地，面向劳模和技能大师、广大工程技术人员和一些想创新、敢创新、能创新的职工群众，提供有关自主创新的必要资源。该基地先后挂牌成立王维福、李洪启、崔佃军、王燕、耿建设“互联网+”创新工作室5个，并积极引导全矿管理人员和工程技术人员在安全科技项目上学习、研发、转化、推广应用，积极推进“互联网+智能矿山”、“互联网+智能制造”、“互联网+安全生产”与本矿安全生产技术融合。青年党员“互联网+”创客空间团队仅1年时间完成安全案例警示教育3D动画制作、“天网工程”等13项课题,为该矿安全思想教育和稳定生产提供强有力的智力支持。
2016年，该矿安全资金计划共计234项，实施和完成项目计划234项，完成率100%，其中3项技术获国家专利证书，3项成果获中煤协会科学技术二等奖，5项成果获山东省煤炭工业科学技术奖，其它类安全技术成果和发明创造400多项,综合安全创效3亿多元，确保该矿安全生产技术科技含量持续提升，有力促进了矿井安全工作的开展。（刘磊）
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