菏泽能化赵楼煤矿重抓基层民主管理聚人心
疗养有没有依照规定派员？安全奖惩有没有做到一视同仁？评先树优有没有提前研究决议？工资单有没有及时上墙公示？……如今，这些涉及职工切身利益的细微问题成为菏泽能化赵楼煤矿民主管理工作中的重点内容。
“现在民主管理抓得真是太到位了，就拿工资单来说，队里不仅上墙公示，还要求我们必须签字确认，简直是想不知道都难。”谈到对目前区队民主管理是否满意时，生产准备工区生产班职工冯磊如实地说。
加强民主管理、透明队务公开是直接关系到职工利益的大事，同时也事关职工队伍能否稳定、矿井能否持续和谐稳定发展。长期以来，该矿将加强民主管理作为一项重点工作持续推进。为确保工作实效，该矿将工作重心放在基层，通过抓好抓实细微问题，实实在在地保障职工权益。从实际工作来看，取得良好效果，赢得了职工认可。
抓基层民主管理工作中，该矿首先从保障职工知情权着手。为防止基层区队出现避重就轻、避实就虚等选择性公开现象，他们拓宽公开传播渠道，充分利用矿区广播、宣传橱窗、井口显示屏等载体，及时、详细、准确地传达一系列决策部署性文件及会议精神，确保全方位原汁原味传达给每名职工。
该矿加强基层区队民主管理监督体系，每季由矿工会和矿纪委联合组成民主管理监督检查组，深入各区队，采取听、查、看、问的方式，调研、了解、监督、检查队务公开、经费使用、工资奖金分配等民主管理开展情况，对区队民主管理工作“把脉会诊”，及时纠正错误做法，查出问题按规定严肃处理，有效杜绝了“家长制”“一言堂”“小金库”“打擦边球”等种种违规违纪甚至违法行为。
此外，该矿不断完善基层民主管理制度建设和基础设施建设，层层建立了领导干部公开接访和带案下访制度，定时间、定地点接受职工的意见和诉求，同时在区队楼设置了矿长、书记信箱，为职工与干部之间架起沟通桥梁。创新工作方法，将安全管理注入民主管理元素，从去年年初即实施开展了“职工安全诚信建设”，对职工奖罚记录建立档案，并上墙公示，让职工罚的明白，奖的清楚。为规范队伍公开工作，该矿还在各区队统一安装了公示橱窗，让公示内容有了固定的“窝”，更加方便了职工查阅各类信息。（张震）
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