鲍店矿强化形势任务教育传递正声正能
2017年，鲍店矿党委结合矿井实际，坚持精心优选载体，持续深入开展形势任务教育活动, 引导广大员工准确把握形势、聚焦发展目标、脚踏实地奋斗，凝聚发展合力，坚定不移全面完成全年各项任务目标。
灵活载体形式。注重“线上”“线下”结合，这个矿坚持学好用好《行业动态》形势任务教育专题简报。在电视、广播、网站和手机“四大”媒体开辟形势任务教育专题专栏，创作和展播微电影、公益广告；借助节庆文化、广场文化等群众文化活动的影响力，把形势任务内容编排成小品、相声、快板等形式，在俱乐部集中演、井口及区队巡回演，不断扩大宣传效果和覆盖面。精心制定年度、季度理论学习安排意见，把形势任务教育融入干部职工政治理论学习和业务培训。加强网络宣传志愿者队伍、宣讲队伍建设，强化系统培训和工作指导，形成立体式、全覆盖的工作网络体系。
深化活动内涵。这个矿开展“怎么看，怎么学，怎么做”系列宣讲活动，围绕上级方针政策和部署要求、矿井内外部环境条件和自身优劣势、任务目标和落实措施等内容，向干部职工讲清讲透。开展“四个自信”强素质、“六增六做”当表率主题实践活动，教育引导全矿职工家属及离退休干部职工关心理解改革、支持拥护改革，为矿井和谐发展创造健康稳定环境。开展“对标邻比、争先进位”专题教育活动，引导干部职工自觉向一流企业看齐、主动向一流水平对标，勇于向更高目标迈进。开展“担当实干我先行、岗位双创做工匠”竞赛活动，引导广大干部职工立足岗位、敬业奉献。开展“讲好新故事，共筑兖矿梦”专题教育活动，积极选树展示鲍店煤矿品牌形象的先模人物、典型案例和感人故事，着力打造同心共筑兖矿梦的良好文化生态。
严格工作考核。为切实提高形势任务教育实绩实效，这个矿明确各党（总）支书记是本单位形势任务教育的第一责任人，要带头抓、负总责；行政主要负责人要认真落实“一岗双责”，做到与安全生产、经营管理等工作同部署、同落实、同推进。把形势任务教育纳入领导班子和领导干部综合考核评价、党建工作考核、优秀团队创建考评，与年度先进单位和先进个人评选、文明单位推荐申报等评先树优工作相结合。同时强化“末端问效”，组成形势任务教育工作督导组，深入各单位通过发放调查问卷、调研座谈、现场个别提问等方式，掌握形势任务教育学习宣传和贯彻落实情况，并及时督导通报，总结经验，发现问题，持续改进，确保各项任务目标落到实处。（王伟）
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