孔庄煤矿：“百名名师带徒”建梯队
日前，孔庄煤矿不断开辟技能人才培养新途径，满足企业长远发展对技能人才的需求，在主要生产单位开展“百名名师带徒”活动，不断完善各种奖励、激励机制，鼓励引导职工立足岗位，瞄准每一台生产设备，紧盯每一道生产工艺，通过“百名名师带徒”活动搭建平台，建立人才梯队，形成人人学技术、用技术、爱技术的良好氛围，促进职工成长成才。该矿成立以矿党政领导为组长的“百名名师带徒”活动领导小组，下设活动办公室，负责师徒关系确立、培训检查监督考核、组织技能鉴定等工作。根据矿安全生产实际情况，在生产一线、辅助单位等主要技术工种中开展，并在技术含量高、工作责任大、岗位人数少、不能形成培训规模的工种范围内推行，由各单位根据各类专业技能人才的需要，提出“百名名师带徒”活动需求计划，交人力资源科审核汇总后，报领导小组审查，经公司批准后实施。活动小组制定培训计划、采购教材资料、签订师徒培养合同；各单位推荐、选拔师傅和徒弟，为师徒培养创造良好的条件；各师傅为学员制定详细教学计划并指导、督促徒弟实施学习计划，完成学习任务。活动结束后，由矿人力资源科向公司人力资源部提出书面申请，公司职业技能鉴定站依据《国家职业标准》对徒弟专业理论知识和实际操作技能进行鉴定考核，合格者颁发国家职业资格证书；领导小组办公室定期对师傅进行跟踪考核。
“百名名师带徒”活动选择热爱企业，有责任感，技艺精湛，具有技师、高级技师职业资格或中级及以上专业技术职称人员，作为承担带徒任务的师傅。要求师傅以身作则，言传身教，技术全面，有较高的理论水平和实际操作能力；徒弟要爱岗敬业、肯学习、爱钻研，有责任感，有上进心，愿意拜师学艺。各单位严格按照标准选拔师傅，矿制定严格的奖惩措施，激发师徒双方教学相长，保证培训质量。同时，注重监督考核，师傅在带徒期内，不负责任、保守技术、不主动向徒弟传授技术的，下一年度不再聘用其带徒；徒弟在学习期间，不主动向师傅请教，学习积极性不高，有“三违”行为者，经领导小组考核确认后，解除师徒关系，两年内不能参加任何职业资格培训班。 （张亚莉）
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