东滩矿：精益管理树品牌 严控煤质创效益
东滩矿：精益管理树品牌 严控煤质创效益互联网 2017-03-10
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东滩矿将提高煤质作为提升经济效益的重要举措，深入实施精品战略和精细化管理，加强源头管理、强化过程管控、优化洗选工艺，全方位打造“三零工程”的升级版，实现了“精煤产出均衡化、品种结构市场化、提质增效最大化”。
该矿从源头控煤炭灰分，根据采掘工作面地质结构，明确各个阶段监督检查重点，指导生产单位对采、掘巷道生产的煤炭实行分采、分装、分运，减少矸石进入煤流。他们严控煤流杂物，对提升运输、洗选加工、装车平车重点环节加大杂物的挑选力度，通过现场检查、下整改单等手段，督促各单位（岗点）自觉拣杂的主动性。在煤炭现场强化监督，赋予质监人员监督煤质更高权利和更重职责，支持他们像对待抓安全一样抓煤质，对发现影响煤质的现象和问题敢于制止、上报，甚至处罚，用实实在在的制度和措施严抓煤质。
这个矿以规范采、制、化作业程序为前提，确保煤炭各项指标精确。他们加大对商品煤质量化验力度，动态掌握煤质情况，保证各项技术指标具有代表性、准确性、指导性、权威性。严把新系统生产调试过程中煤质关，大力开展煤泥、浮精灰分检测，及时采样、取样、做样，并出具真实有效检验报告单，圆满完成煤炭水分、灰分、挥发分、发热量等化验工作，用准确的数据指导着煤炭科学洗选，擦亮“兖矿煤”品牌。商品煤灰分累计完成20.94%，同比下降1.39%。产品合格率100%。公司精煤抽查稳定率达到93.65%，与邹县电厂的分样热值差控制在40千卡/千克以内，杜绝了质量异议及客户投诉。
该矿牢固树立“精煤制胜”理念，用质量力促效益提高，积极开拓、对接市场，优化品种结构，开发市场适销对路的块煤和动力煤等优质产品。在煤炭外运方面，加强沟通协调，多争取精煤火车批次，提高运量。认真开展商品煤品种质量效益分析，牢牢把握品种质量效益之间最佳结合点。按照市场需求与效益最大化相结合原则，提高浮选精煤产品合格率，着力解决洗水浓度偏高制约入洗能力的关键环节，提高原煤入洗水平。最大限度增加2#精煤、动力煤、块煤产量，提高商品煤综合单价和产品利润率，确保内部收入、内部利润再创新水平。（孔令斌）
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