“五为”发力展作为 劳动竞赛创效益
今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿工会紧紧抓住当前煤炭市场企稳向好的有利时机，敢于奉献、勇于担当，瞄准“全年完成原煤产量310万吨，精煤产量80万吨，进尺12000米，实现利润1.5亿元的任务目标”，以“六抓”为手段，深入推进“胜利杯”劳动竞赛项目化管理，掀起劳动竞赛活动新高潮。抓竞赛早立项年初，根据集团公司工会部署和矿党政工作会议精神，万年矿工会牵头把开展劳动竞赛作为重点项目进行立项，开展了以“我为安全除隐患、我为生产抓关键、我为发展献计策、我为群众解忧难、我为增效做贡献”为内容的“五为发力展作为，建功献礼十九大”品牌项目创建，对项目的内容进行了细化设计，每个阶段的任务、目标、措施、责任都很明确。按照项目规划推进安排，元月份党政工联合下发了《关于开展2017年“胜利杯”劳动竞赛安排意见》，把全年劳动竞赛分为“首季开门红、实现双过半、献礼‘十九大’、赢战四季度”四个节点。机关政工部室组成6个督导组深入车间、班组进行形势任务宣传动员34场，各单位利用职工会、板报、标语、微信、QQ群等形式进行宣传发动，在全矿掀起了劳动竞赛热潮。
抓规范强管理以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主题，开展上纲要、创水平竞赛。强化生产组织，每天对生产组织和安全管理情况进行调度。强化正规循环，制定了“落点就是故事，落点就要追究”管理制度，保证了设备检修和职工正常作业时间，提高了工作效率。积极推进“8341”安全管理体系，严抓质量标准和精品项目创建。工会按照 “平安万年”项目规划，开展“代表巡视在一线、网岗联动查隐患、千名矿嫂送嘱咐、协管活动不断线”系列活动，每周有活动，每月有主题。
抓队伍强作风出台“干部作风建设实施方案”，召开专题“转作风、抓落实”推进会，纪委、组织部牵头严查管理人员“倒”服务、工作落实不到位、违反劳动纪律等问题；“机关干部奉献日”活动常态化，到工作面卧底、清理皮带淤煤，井口更换钢丝绳等，组织活动18次，参加人员达360人次，创效10余万元；抓素质提升，每周二组织职工技术培训，每月组织1—2个工种职工技术比武；抓出勤管理，满足生产用工需要，规定生产单位职工出勤率达到70%以上绩效考核加分，达不到扣分，各单位严格把控，职工出勤率均达到75%以上。
抓服务赛优质在竞赛活动中，生产辅助、机关和地面服务单位开展“岗位创优，服务生产”竞赛。服务科食堂提高服务水平，提供饭菜品种20项以上，24小时饭热菜鲜；制修区承诺提高设备检修质量，保证每台检修设备完好使用10天以上；工会组织职工代表每旬对职工食堂饭菜质量、卫生进行检查，“协管服务队”每周开展一次井口慰问服务活动，“服务工作站”每天活动不间断，开展缝补衣服、粘补胶鞋、询医问诊等服务项目21项。
抓慰问鼓干劲矿工会积极发挥宣传发动、鼓劲加油作用，及时为完成任务好的区队、班组送贺信、送节目、送奖品。1—2月份，组织庆功慰问8次，井口慰问服务活动6次，慰问演出9场，奖励发放食用油200桶，棉坎肩150件，不锈钢脸盆、毛巾、香皂、洗衣粉等奖品2800份；宣传部利用广播、电视、微信公众号等媒体，对竞赛中涌现出来的先进事迹及时进行宣传报道；各车间工会用活用好活动经费购买小奖品，利用职工会、班前会开展“快闪”小活动，极大的调动了职工参与劳动竞赛积极性。
抓考核比贡献 矿针对回采单位和开掘单位分别研究制定了《劳动竞赛考核奖励办法》，采区完成竞赛目标奖励单位5 万元，开掘完成竞赛目标奖励3万元。工会在职工餐厅前设立了“劳动竞赛评比台”，对各单位生产任务完成情况每日一公布，每旬一评比奖励，职工劳动竞赛积极性空前高涨，一月份，完成原煤生产30万吨，进尺1708米，利润200万元，实现了首月开门红。1--2月份，计划产煤60万吨，进尺3300米，各项任务指标都全面完成。
首季劳动竞赛开了好局，激发了全矿干部职工工作热情，为实现全年各项任务目标，以优异成绩向党的“十九大”献礼更坚定了信心。
（冀中能源峰峰集团万年矿工会 宋根顺）
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