【现场实录】有尊严：小小建议受重视——本文作者：谷文生
【现场实录】有尊严：小小建议受重视
■ 谷文生
“夏季快到了，转车盘围堰伸缩缝由于老化，下雨时容易进水，影响设备安全运用，建议整修。”就是这个在很多人看来不起眼的小建议，没想到却得到了部领导的高度重视。3月24日，中铝河南分公司运输部机务段员工付新国提起这事儿就情不自禁地感叹。
原来，当天上班后，为落实上周五员工提的合理化建议的详细情况，该部工会主席周开宇带人深入到班组一线了解员工所提建议的现场实施状况。在该部机务段转车盘现场，周主席针对付新国提的建议，一边询问付新国建议的背景、现状，一边和他讨论实施办法。
为了改变过去合理化建议集中提、集中报、集中讨论、集中实施造成的落实慢、效率低的状况，今年以来，中铝河南分公司出台了新的合理化建议管理办法。新办法规定，员工围绕生产、经营、管理、安全、质量等内容，可随时提出合理化建议，凡是员工所提建议切实可行，能够为企业生产经营创造经济效益和社会效益的，公司将在10天内给予处理，并在当月考核中予以奖励，年终还要评出一、二、三等奖进行奖励。此举有效地激发了员工参与企业生产管理的积极性和热情。职工们说，每天上班有一种被人高看、受人尊重的感觉。
提出“在公司范围内推广使用节能灯进行照明”建议的李巍感慨地说：“公司如此重视员工的智慧，让我们感受到了自己的价值，一人一条计，建议变效益，企业的明天肯定会越来越好。” 谢谢夏老师！ 夏老师您辛苦了！！！热烈祝贺上稿的老师！！！ 谢谢阿哲、马兵老师！
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