踏实履职 逐梦前行
通讯员赵慧颖 冯毅“赵文博”这个名字，近期经常听工友们提起，在去年底北京（呼和浩特）分公司22名应聘者中，他以量化评价、演讲测评、技能考试三项总分第一的身份成功竞聘技术员，为29名主考官留下了深刻的印象，他的成长经历也被工友们传为佳话。
赵文博是酒店管理专业的专科毕业生，三年前分配到分公司土默特右旗输油站从事输油作业。那时的他，是一名实习的倒班工人。
针对他的培训矩阵是从交接班、岗位描述、绘制流程图、工艺流程操作开始的。87天后，站队组织操作岗位知识竞赛，赵文博拔得头筹；8个月后的分公司管道青年知识竞赛中，他获得第二名；次年底职业技能鉴定初级工考试，他在51人里排名第5。
骄人的“战绩”，让工友们不敢小瞧这个初入职场的“新人”。
据冯毅回忆，2014年底为期半个月的站队综合楼电气线路改造，赵文博进步很快。起初不会使用万用表、不会用剥线钳，他就一直跟在师傅身边看，自己琢磨查百度，再动手操作，有疑问再找师傅，后期就能熟练的判断线路故障、布线接线和使用电气工具了。
应站长邀请，赵文博向工友们介绍学习方法：“学理论的时候，先翻阅书的目录，未接触过的章节先学，详细记录知识点，4小时后‘复盘’，巩固学习效果……”。善于学习、勤于钻研，是他留给工友们的印象。
2016年4月，站队开始尝试推行运维管理，赵文博从综合运行岗被抽调到运维岗，承担起了设备故障排查、处理及设备维护保养等工作。在人手紧张的情况下，他又担起了库房管理、信息化管理、培训管理和ERP等工作任务。
首次开展这些管理工作，对于一名岗位工人来说，无疑困难重重，但赵文博勇敢的担下了重任。
“库房管理的程序，我可以直接教你；你有计算机应用方面的能力，信息化管理的问题不大；ERP工作咱们可以外请老师系统授课……”，冯毅在分析赵文博的上岗能力时，不忘释放他的心理压力。
半年之后的季度绩效考核，赵文博负责的库房管理获得了100分、培训管理考核98分、信息化管理98分，还完成了9次员工培训工作。期间，他付出的辛劳可想而知。
“库房管理程序是否可以采用拼音首字母实现查询功能？培训管理的题库再改进一下，实现查阅做过题目的功能？ERP的应用，如果每名管理人员做通知单、工单，比单纯讲解效果会更好……”，赵文博敢于担当，对负责的工作，向站长提出了改进建议。
谈起“师带徒”，赵文博还颇有一番感受。不只是因他做过徒弟，体会更深的是，他目前正担任师傅。
去年8月，站队分来了一名大学生，赵文博被指定为师傅。他运用“讲给员工听、演示给员工看、让员工来练习、检验培训效果”的TWI培训方法对徒弟进行岗位应知应会知识培训。
据徒弟回忆，赵文博还为他编制了电气倒闸操作、输油泵启输、加热炉含氧量调节方法等岗位必备知识的培训课件，师傅讲解后留给他反复学习。在三个月后的岗位描述竞赛中，师傅获得了第二名、徒弟获得了第三名。
“赵文博有知行合一的言行和勇于突破的干劲”，提起当初他被破格晋升为师傅的过程，站长冯毅告诉笔者。
谈及为师感受，赵文博说：“从当上师傅的那天起，就感觉到了压力，所有的知识都要知其所以然，才能带好徒弟……”
“回首过去的三年，感触最深的就是时光飞逝。不管今天过得是否充实，时间都会悄悄溜走，所以要珍惜、努力每一天！”现如今，再次回忆成长过程，赵文博仍激动不已，“努力追逐梦想，不要停下奔跑的脚步”，他道出了一直秉承的人生信条。
小赵好，这稿写得不错。牛士红 小赵，稿子好，但标题我想想你还可以提炼一下，标题太大众化。谢谢！牛士红 小赵，稿子好，但标题我想想你还可以提炼一下，标题太大众化。谢谢！牛士红 老师说得好，这个标题我认为不太合适，建议修改，完善下，否则难以上刊
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