素手解油藏——记河南油田井楼油矿地质组长范雪梅
认识范雪梅的人都知道，戴着眼镜，身材瘦弱，满脸写着文静和执着。她不大爱说话，却以踏实的姿态，二十几余年如一日，在所衷爱的地质岗位上辛勤地耕耘着，换来了一颗颗甘甜的果实：2007年获得厂第十届油水井分析大赛三等奖，2009年被评为厂科技标兵。在她和同事们的共同努力下，油矿去年生产原油32.12万吨，实现超产1.12万吨。梅花苦寒，香在直面挑战
1989年，范雪梅从河南油田技工学校毕业。要想搞专业技术工作，她深知自己知识欠缺。但是她明白一个道理，勤能补拙。为了能胜任地质技术员的工作，她不断加强理论学习，先后自学了《石油地质学》、《渗流物理》、《油田生产管理》等专业书籍，并与1995年取得了油田职工大学采油工程专业学历。为了能把油层管理的更好，他放弃节假日休息时间，一个人“窝”在家里，系统地学习了石油大学石油工程专业本科课程，全面掌握了油藏地质专业知识。
2008年8月，组织上对她委以重任，范雪梅挑起了油矿地质组长的担子。在压力与困难面前，性格坚毅的她没有低头，而是直面挑战。在油矿产量任务不断增加、稳产难度大的情况下，不知有多少个日日夜夜，范雪梅加班加点，分析资料，查原因，找规律，脊背疼了拍几下，脖子酸了转几圈，眼睛困了闭一会，然后振作精神接着干。
面对老区块递减加快、接替资源少的难题，为寻找新的产量增长点，范雪梅对停产井逐口分析停井原因，筛选出31口具有开采潜力的油井进行扶产。为确保效果，范雪梅经常吃住在井站，观察分析油井生产动态，获取第一手资料，并对发现的问题及时处理。楼3723井扶产后，日产油只有0.3吨。为了查明病根，范雪梅从地下到井筒到注汽，对各组资料逐一分析对比。经过慎密计算，她认为是泵况差造成的。经实施检泵措施后，该井峰值产量提高到3吨。
解放油藏，先要解放思想
要想解放油藏，先要解放思想。范雪梅把在工作中管理油藏和油井的一些好的方法进行整理和总结，对油矿地质分析的流程重新梳理、细化，探索并实行了分析流程分层、管理流程分级的管理模式。分析流程分层即：从宏观到微观，从油藏到井层，对每个油藏进行分类，根据不同的油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜及治理措施。管理流程分级即：建立矿地质组—小队地质技术员—计量站站长—一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。
井楼油田共有8个热采区块，年注蒸汽量在123万吨左右，热采成本高。范雪梅经过仔细分析，发现油井注汽多并不一定产量高。他经过精心测算，按照油井所处位置和油井周期数，把油井分为10类，根据不同油井进行动态配汽，年节约蒸汽3.4万吨，降本598.4万元。
范雪梅还结合生产实际，转变工作思路，先后提出了分炉分压注汽，提高注汽效果；优化注汽方式，节约蒸汽量；合理组织复产井运行等建议，并获得局合理化建议一等奖；其中优化注汽参数，提高冒点区域采收率；防、控、排相结合，减缓水淹速度；动用零散层，提高采收率等建议现场实施后，年增油6600吨。
风雨同行，爱洒地质情结
身为人妻人母，范雪梅爱她的儿子、丈夫以及家人，她也想做一个好母亲、好妻子，但她清醒的认识到，自己离不开地质工作，亟待开发的油藏更需要她。
去年3月份，丈夫想回老家看望多年不见的父母，范雪梅满口答应，可到了时间，范雪梅却不知如何是好。3月份，正是油矿一批老井上措施的时期，有许多地质工作要做。范雪梅反复思考，最后向丈夫说明情况，丈夫只好一个人带着孩子回去了。当听说年迈的婆婆病重在床时，她的心一下揪了起来，立即抓起电话询问病情，婆婆接到电话后一直笑着说：“我没事，一点小毛病，过两天就好了，你不用回来了，工作要紧。”后来范雪梅才从儿子那里得知，婆婆因胃喷门癌前病变，刚动了手术，躺在床上20多天了。
作为一名地质技术工作者，范雪梅每天面对的是解决不完的问题，分析不完的资料。数不清多少个夜晚，她在孩子的酣睡声中打开家门；数不清多少次，孩子打电话问：“妈妈，你什么时候回来？”特别是她的丈夫，为了能让她安心的干好工作，不顾自己辛苦和劳累，不仅要干好自己的工作，同时还要照顾着年幼的孩子，承担大部分的家务。
面对家人，范雪梅的心里感到很愧疚。但是，每当通过实施地质措施，油井产量增加的守候，她又像吃了蜜一样甜。因为在她心里，做好地质工作是她的情、她的结。（谢玉文王珂） 巾帼不让须眉！
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