菏泽能化赵楼矿三措并举提升安全管理效能
兖煤菏泽能化公司赵楼矿牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，坚持教育、培训、管理并重，通过创新立体安全网络，健全安全管控模式，提升了安全管理效能。
安全教育立体化。该矿下发《关于进一步加强安全生产教育工作的意见》，紧扣七项重点工作明确目标要求。利用安全办公会、安全活动日等，深入宣贯《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等安全指示精神和决策部署，重点学习事前追究问责“十条红线”、“十类重大灾害”、“十类特殊作业”管控流程等内容。利用近年来煤炭行业发生的事故案例，用反面典型、血的教训，加强职工安全理念、法律法规、安全知识教育，借助微信、QQ群、拍摄微电影等方式，广泛宣传党和国家安全生产方针政策及涌现出的安全生产典型。积极开展“学、听、议、诺”、班组安全宣誓、井口安全承诺签名等活动，加大安全不放心人排查和“三违”帮教力度，利用家访、一对一帮教等形式，增强安全帮教的实效性。
安全培训常态化。该矿不断深化“安全素质提升”工程，运用互联网思维、大数据平台，拓展安全培训载体，依托全员安全网络培训平台，组织职工学习、培训新版《煤矿安全规程》等法律法规，重点抓好党支部书记、区队长、班组长教育培训，提升各级管理人员、现场作业人员安全技术保障能力。强化安全诚信管理，完善员工安全诚信档案，实施安全履职积分或扣分制，将各级安全履责行为纳入考核内容，实施动态管理、定期考核。强化安全技能培训，坚持“每日一题每周一课每月一考每季一评”活动不断线，加强“五型”班组建设，严格落实“三不上岗”制度。按照青工技能提升规划，发挥劳模（技能大师）创新工作室作用，定期开展岗位练兵和技术比武，不断提高青工安全操作技能。
安全管理系统化。该矿以构建“153”安全管控模式为主线，深入开展安全文化理念进区队、进班组、到岗位活动，利用安全文化长廊、板报橱窗、微信群等阵地，把安全文化参透到安全生产的全员、全过程，引导职工树牢“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值无上”的理念。定期组织“定期排查”“突击检查”等安全检查活动，对查出的各类安全隐患和问题，一追到底，严格责任落实。健全以矿长为主的安全生产管理体系，以党委书记为主的安全生产宣传教育体系，以总工程师为主的安全技术管理体系，以安监处长为主的安全生产监督检查体系，以分管副矿长为主的安全教育培训体系，形成了网络化、科学化、梯次化的安全管理格局，推动安全管理由防事故向控风险、由保生存向保健康、由“人盯人”管理向科学化、系统化、精益化管理跨越，为矿井安全生产提供了强有力的保障。（王庆波）
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