跟帖班组员工话尊严：“ 尊严” 是喊出来还是做出来的？
“ 尊严” 是喊出来还是做出来的？刘小强
2009年四季度，重庆能源集团打通一矿掘进一队生产一班精心策划了一场喊“领导好”战术，最终以质量标准化检查倒数第二名的成绩闭幕。如今，日历在又翻开了新年的一个季度，该班的质量标准化检查却获得第一名，是什么原因让他们的变化如此之快呢？3月31日上午，笔者走进了正在排班的他们中间……
原来，去年的二季度，该班由于重生产轻质量，导致检查罚款增多。班长张蒲通过在友邻班组的走访取经回来，向班组员工宣布了一个班规：那就是今后凡是看见机关执法人员来检查，必须喊“领导好”，没喊的罚款10元，以换取检查人员的好感而减少罚款。结果好感倒是换取了，罚款扣分也没减少，最后一名的结局，整得该班员工们很没有面子。
“喊领导好，别扭不？”笔者问了一下该班员工。“怎么不别扭了。见到戴红帽子就使劲喊，有时候机器声音大，喊了很多声人家听不见，感觉很尴尬。有时候检查人员到了面前才发现，突然喊‘领导好’，居然把人家吓一跳。最喜剧的是，救护队员戴的红帽子，我们以为是检查人员，一起喊‘领导好’，把人家喊得丈二金刚摸不到头。”谈起这个班规，该班员工话语一下子就上来了。
“喊领导好，别扭不？”笔者下来也问了一下该矿质检员龙宪章。“怎么不别扭呀。走到施工地点检查，到处喊领导好，不回答吧不礼貌，回答吧，有时候居然学着首长一样，喊出同志们好的那种味道。”
然而，此起彼伏的“领导好”并没有喊出好成绩，由于质检员的铁面无私，他们在季度末以倒数第二名的成绩落败。班长张蒲再次动开了脑筋……
今年1月初，该班又制定一个班规，今后凡是谁负责的区域，谁出问题谁单独买单，并且每天在班长检查以后，确定无隐患方能下班。这个班规实施以来，第一月，质量检查就得了90分。第二月，得了97，三月的季度检查，居然得了99.8分的好成绩。对于该班的变化，负责该班质量检查的矿安全员夏斌最有印象。夏斌笑着说：“第一改变是见到我们喊‘你好’，第二改变的是不紧张的停下工作陪同我们检查，当然啦，质量隐患明显减少是最重要的原因，有时候我们还刻意的仔细找隐患，结果都很难找到。”
“刘干事，快看我们做的标语。”随着声音笔者看过去，只见几个员工拿着一个才做好的横幅标语走进排班室，横幅上写着“欢饮您光临掘进一队生产一班施工区域检查指导工作”。 “我们准备今天带下井，挂在工作面进口。”班组张蒲在说这句话时，显得底气足且自信。
看来，弯下腰喊“领导好”，并没有喊出他们所需要的“尊严”。 而弯下身拾起严格标准的“质量好”，他们才能收获实实在在的“尊严”。 小强的文笔是没的说，不过，小强我觉得题目还是不大合适 谢谢猪猪 小强老师，重庆能源集团几十个矿，是哪一个矿井的掘进一队呢？ 类似“领导好”的形式主义做法，好多企业普遍存在。尊严的确是干出来。 谢谢，忘记写矿了 这个稿子好，顶起！ 学习
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