【两学一做】济二矿党委：强实干精神 聚发展之魂
强实干精神 聚发展之魂
——济二矿“两学一做”学习教育助推矿井改革发展纪实
这是心灵的洗礼，这是党性的升华。这是一场思想政治建设的接力，这是一次锤炼党风党性的“点题”。
开展“两学一做”学习教育，是党中央继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，为深化党内教育、全面从严管党治党作出的又一重要部署。
济二矿党委认真贯彻落实中央、省委和公司党委要求，紧盯“学”这个基础，狠抓“做”这个关键，积极引导全矿33个基层党组织、1539名党员，不忘初心，继续前进，把对党的忠诚转化为干事创业的实际行动，汇聚了矿井改革创新转型发展的磅礴力量。
“学思践悟”对标找差
思想决定行为。为解决基层党组织和党员队伍建设中存在的突出问题，该矿党委以“两学一做”学习教育为契机，聚焦薄弱环节，从抓思想认识入手，着力补齐矿井改革发展 “短板”。
2016年，济二矿党委借“两学一做”学习教育这缕春风，以思想大解放、观念大提升为目标，认真贯彻落实公司“两学一做”工作部署，对照党员“四讲四有”标准，认真开展“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育。矿党委坚持问题导向，将“学思践悟”四步同行，针对党员队伍中存在的“思想观念、发展质量、工作协同、人员结构和担当执行”“五个短板”问题，在党员干部中率先开展“学先进、找差距”活动和“矿井度难关，我们怎么办”大讨论活动，以“精神之钙”寻求党员干部的思想大提升和矿井逆势求进的新思路新方法。
率先垂范是无言的要求、无声的号召。
矿领导班子先行一步、深学一层，带头开展学习讨论，带头落实双重组织生活制度，带头讲党课，带头深入联系点“走基层”。
2016年春天，面对矿井历年来采场接续最紧张、生产组织最困难、经济形势最严峻、职工队伍、机构设置最精简、改革发展最深化的现状和困境，济二矿领导班子在深入调研的基础上，提出了“打赢打胜志气仗、翻身仗”的奋斗目标，确立了“以精严管理为主线，以创新管理、内部市场化管理、绩效管理和对标管理为支撑”的管理思路，制定了“十二抓、十二盯、十二确保”的工作措施。
为确保煤炭产量的逆势回升，在“两学一做”学习教育中，矿党委采取“两定、两查”的方式方法开展对标管理，定准学习标杆、定好对标措施，查本专业存在的差距、查问题产生的根源。围绕思想、作风、纪律、管理4个层面17个方面重点反思内容，通过召开动员会、专题座谈、专项调研、开展批评和自我批评等“7个关键环节”，完成专业调研报告11份、整改落实方案36份、征求副科级以上管理人员和党员干部对矿安全管理、生产组织、人才培养等6个方面的意见建议9258条，梳理合并78类问题，印发至矿领导班子成员，逐条进行分析，制定整改措施，明确责任单位和责任人，限时进行整改落实。
2017年春天，矿党委坚持问题导向，结合矿井改革发展实际和党员干部思想作风实际，运用辩证的方法观察问题、分析问题、解决问题，将“两学一做”学习教育成果有效转化为谋划工作的思路、破解难题的方法、推动工作的本领，确保党员干部在政治素养、思想观念、理论知识、实践能力等方面跟得上公司和矿井改革发展的新要求。
矿党委充分发挥政工理论宣讲团、生产经营政策宣讲团、职工代表群众宣讲团“三大宣讲团”优势和作用，组织开展“怎么看、怎么学、怎么做”系列宣讲活动，安排部署了“四个自信”强素质、“六增六做”当表率主题实践活动，“讲好新故事、共筑济二梦”专题教育活动等重点活动，全面掀起新一轮“两学一做”学习教育的热潮，为矿井跨越发展争先进位营造良好氛围。
“知危争先”干事创业
“两学一做”，基础在学，关键在做。矿党委紧紧扭住“做”这个关键，亮出实招，在以知促行、干事创业上务求实效。
矿党委充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，转变工作重心，增强工作实践，做到用机制建设规范运作，用流程优化提高效能，优化完善“一基两化三维度四方法”党建绩效管理运行机制，建立绩效优先、导向明确、科学有效的党建考核评价机制。启动开展了“三基四化五优”工程建设，深入推进“一支部一品牌一特色”支部品牌化管理，加强支部书记培训和党员教育管理，组织开展党员“亮身份、作表率、展形象”、党员责任区、党员示范岗等活动，切实把党旗飘起来、把身份亮出来、关键时刻站出来，引导党员干部不断“增强创新意识，争做适新应变、开拓进取的表率”。
面对矿井煤层变化大、倾角大、构造多、涌水多等异常复杂地质条件和对外援建大批技术技能人才及管理骨干被抽调、采掘职工出勤率低、设备老化等问题，不断强化党员干部责任担当意识，着力完善技术管理，认真总结吸取经验教训，分专业、分层次多次组织召开技术分析研讨会，制订切实可行的技术方案和措施保障矿井安全生产。
该矿转变成本控制观念，逐级细化责任落实，对暴露的问题制定专项整改措施并强化监督落实，完善了从测算、立项、调研、实施到层层审核把关、全过程控制的成本管控责任体系。建立了四级市场主体、四类管理线，矿层面修订完善了70余项管理办法，科室、区队层面配套制定了156个管理办法，17家基层单位和18家科室实现了市场化工资兑现，达到了公司要求的规范运作水平。
针对矿井人才面临断层的现状，不断加大人才培养力度，深入开展“重教育、严培训、强素质、促发展”主题活动，组织开展形式多样的针对性培训活动，矿国家级级实训实习基地和省考试中心作用得到有效发挥，先后培训考试矿内外人员6500余人次。涌现出了大批先进典型，陈忠合被授予“全国五一劳动奖章”，徐建新劳模创新工作室被济宁市工会命名。全年实施“双创”项目21项，综合创效9050万元。开展“三减三提”项目12个，综合创效2774万元。矿内部收购41项优秀创新创新效成果，其中获中煤协会科技进步二等奖、三等奖各一项，2项成果获国家实用新型专利。
“正风肃纪”文明做事
2017年是济二矿建成投产20周年，也是矿井固本强基、蓄势勃发的关键一年。
凡事预则立，不预则废。矿党委紧跟公司全局工作安排部署和阶段性变化，深化实施党建绩效管理，创新实施“三基四化五优”工程，启动开展“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”安全宣传教育活动，积极弘扬优秀传统文化，培育“忠孝仁义”安全文化理念，有序安排部署思想政治、理论武装、形势任务教育、安全宣传教育、廉洁从业教育、新闻宣传、舆论引导、文明创建、群团工作、普法统战等各项工作，做到以大局引领矿井改革发展的顺利开展，全面创建风清气正、心齐劲足的良好发展环境。
以令率人，不若身先。矿领导班子带头转变作风，深入一线，深入车间，开展“正风肃纪”活动，带头签订了廉洁从业承诺书。矿纪委下发《弘扬良好家风 共建幸福家庭》“廉洁齐家树清风”活动倡议书300多份，为推进矿井改革发展提供了坚强纪律保证。严肃查处违反政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律的行为，集中整治井上下“脏、乱、差”等不文明生产、不文明工作的现象。对“两学一做”活动开展以来矿通报批评的20件责任追究典型案例进行汇编下发，起到了良好的警示教育效果。
该矿进一步强化各类制度的落地和执行，分专业分层次对全矿运行的各类规章制度进行梳理评价，整合完善260项安全管理制度，简化优化500余项规范标准，建立了系统完善、执行有力、适应矿井可持续发展要求的安全管理制度体系，把严格纪律和健全制度有效渗透到安全生产、经营管理、环境治理、内部市场化建设等工作全程，提高了各级组织和干部职工按制度办事意识，坚决纠正了有令不行、有禁不止的问题。
党员干部带头致力于煤场扬尘治理和矿井文明形象建设。2016年成功承办了济宁市煤炭扬尘治理标准化建设现场推进会，矿井成为煤场扬尘治理样板化矿井和全省煤炭高效清洁利用暨散煤治理现场会参观点，并被省11家主流媒体和山东电视台专题报道。矿涌现出全国“五一”劳动奖章获得者陈忠合、山东省管企业道德模范王风岭、“集团公司十佳青年创客之星”郑俊祥、全省首届文明职工家庭赵启江等先进典型，凝聚了向上向善的改革发展正能量。
学需持之以恒，做需久久为功。如今，“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”已在济二矿春风化雨、蔚然成风。近日，随着集团公司“两学一做”学习教育推进会的召开，新一轮“两学一做”学习教育热潮在该矿党员中又已掀起……（程洁皓）
页:
[1]