东滩矿组合拳出击杜绝“三违”（3.28）
东滩矿牢固树立“把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面”的理念，加大安全风险管控力度，强化责任落实，对井下、地面生产单位作业地点和各类措施进行剖析式全面排查，实现闭环管理，重拳出击杜绝“三违”现象发生。
加强管控严排查。该矿围绕“人、机、物、环、管”五个环节，严格落实矿、区队、科室、班组、岗位“五级”隐患排查制度，强力推进“三类人员”集中整治，加强日常监督考核，实行末位淘汰制，提高干部职工责任意识；强化安全不放心人排查，落实班前排查、班中巡查和岗点轮岗作业等措施，严抓单岗人员管控，保证安全上岗、岗上安全；严格落实施工现场管理、制度落实和职工自保互保联保责任，严查现场安全隐患，对重大安全隐患实施挂牌督办，做到小隐患不过班、大隐患不过天。
严格考核重落实。该矿抓实安全基础基层建设六项工作，坚持严字当头，严格执行安全绩效考核办法和超前问责机制，发挥经济激励和约束作用，严格责任追究，认真对照红黄牌及严重“三违”考核标准，严密排查作业现场各类问题。他们细化跟班人员、班组长、安监员“三类人员”考核标准，建立电子台账，实行量化考核。深化领导干部作风转变，强化值班监督检查，严查不负责任的干部和失职失责的现场安全监管人员，对出现的各类安全问题，坚持“四不放过”的原则严肃处理。
严格监察提效能。该矿以提高安监队伍业务素质和综合监管能力作为提升矿井安全保障力的切入点，持续完善和健全安监人员的管控机制，促进职责履行，强化监督检查，不断提升安监队伍整体工作水平。他们紧盯薄弱时间、地点和人员，抓住安全管控的重点、难点、关键点，超前预防，实现现场安全管理无缝衔接。加大各类安全检查的力度和密度，实施覆盖式检查，针对现场出现的小问题、小隐患，坚持问题导向，抓早抓小、抓细抓实，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类措施落实在现场，把隐患消灭在萌芽状态。（张悦）
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