铁运处：实行“等级”排查制消除不良状态
铁运处强化隐患大排查大整治，实现对车站措施、调车安全等现场作业隐患的超前防范，消除了“物”的不安全状态，截至4月5日，该处杜绝轻伤以上事故和重大非人身事故，连续安全行车4800天。该处创新实施安全诚信管理，分管理人员、班组长、安监员、职工四个层次，干部承诺为职工创造良好安全环境，职工承诺按章作业，培育了全员诚信意识，促进了全员行为自觉自律。坚持把现场安全放在重中之重位置，不安全决不作业，积极消除“人”的不安全行为，重点抓好职工行为习惯养成，建立“两卡一册”，推行“十六字”安全确认作业程序，培育了职工隐患不过班，大隐患不过天的预警机制，实施作业现场标准化管理，将标准提高到精严细高度，效果良好。养成“预测隐患、预想风险、确认安全、标准操作”的良好习惯，加强监督检查，加大辅助设备的维护力度，每天两次进行标准化巡检。
该处各车站强化责任严格查。通过“望、闻、问、切”摸排当班职工的身体状况、精神状态和安全意识等变化。突出重点，细化分类，有针对性地摸排，将初次上岗的新职工、疲劳上岗人员、麻痹大意的粗心人等列入安全生产不放心人。班组长在每次作业前后对关键岗位人员进行提示，防止职工产生麻痹思想和松懈情绪，杜绝简化作业程序赶进度的现象。
该处坚持领导干部到基层走访制度，与职工座谈交流，听取职工群众的意见建议，解决职工的思想和实际问题，消除职工思想之虑、后顾之忧，使广大职工群众能够以积极的态度和高昂的激情投身到安全运输生产当中。（张宝林）
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