不让一个班组长掉队-------- 打通一矿推行班组长“帮扶制”
不让一个班组长掉队打通一矿推行班组长“帮扶制”
“在安全工作上你一定要坚持原则，不要打不开情面……”4月11日，重庆能源集团打通一矿党委办公室、安监科、生产科等人员组成的班组长帮扶组，对采煤一队生产三班班组长范贤胜进行了帮扶。
为加强班组建设，该矿在年初制定了班组长帮扶制度，及时帮助班组长查找短板、纠错纠偏，提升班组长综合素质，促使班组长成长成才，为安全生产工作奠定基础。
该矿班组长帮扶制度规定，工程质量等级评价为不合格的班组、连续两个月未完成生产任务的班组、当月发生三人次及以上“三违”的班组、当月有严重及以上违章和集体违章的班组、当月发生二人及以上办理工伤或发生二级非伤亡及以上事故的班组、发生偷盗、打架事件或受到治安处罚等情况的班组长，均属于帮扶对象。
为抓好班组长帮扶工作，该矿成立了由安全联保科室、安全包保人、本队队长、党支部书记、安全包保队干、以及女工家属安全协管队伍组成的帮扶工作组。采取现场帮教、召开专题座谈会等形式进行帮扶，听取班组员工的意见，与班组长及班组员工代表面对面交谈，认真剖析班组长及班组存在问题的原因，并提出有针对性的应对整改措施，提高班组长的管理水平，帮助所在班组摆脱落后局面。
该矿从年初推行班组长“帮扶制度”以来，共帮扶班组长12人次，经过帮扶的班组长管理水平大有提高，所在班组安全生产工作良好，实现了从落后到先进的“蜕变”。
“培养一名合格的班组长不容易，对落后班组长进行帮扶，就是给班组长改过自新的机会，让落后班组长认识错误、找准短板，及时改过纠偏，逐渐成长为一名合格的管理者，在安全生产工作上有更好的作为。”该矿党委书记张元武表示。
图为班组长培训现场
（作者：打通一矿 胡明军） 明军好，我建议你改一下，开头写某一个班长因为什么事没有完成任务或没有达标，成为帮扶对象，这件事要写具体了，然后再写你下面已经有的内容，其次要再插上一段，这个班长是怎么帮起来的事，最后再总结，你文章中有内容了，加上便可。你改一下如何？
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