“注水”女干将
“注水”女干将四月的清河，草未绿，天却蓝，时有的风儿，依然带有丝丝的凉。在23#站旁，几个身穿红工衣的人，站在管线旁指指点点，其中一名女性，尤其引人注意，她就是清河采油厂采油管理二区技术信息室主管注水工作的曾芳莉。来清河多年了，由一名普通的采油技术员直至成长为管理区独挡一面的“注水”女干将，二区的水井及注水管线见证了她走过的风风雨雨及流过的辛勤汗水。
注水，是油田采油工作的重要一环，自从曾芳莉接手这项工作后，她转变观念，迅速进入角色。由于采油管理二区是原采油二队和五队组建起来的，对于水井的分布与管线的走向及铺建年代都需要进行了解与认知，曾芳莉就从基本的资料着手，同时，分别请教熟悉原来两个队水井情况的师傅们，并跟着师傅们走遍一个个水井现场，功夫不负有心人，她逐渐掌握和了解了她名下“水井”的脾气。
在技术室工作中，曾芳莉在资料的管理上，坚持从源头入手，结合厂地质管理规定和有关领导要求，制定出简单易懂的日报表填写规定下发至班组，同时对每日上传报表进行仔细审核，发现问题当天处理回复，做到每口井的资料都心中有数。
对于异常欠注井及时落实，她采用分类管理法，个个击破。每一口水井无论是起管检查，还是措施维护施工，曾芳莉都要赶到现场进行了解和观察，对起出的管柱按腐蚀程度分类统计，并结合注水管网、设备及地质情况对比分析，找出原因，然后将欠注井分为以下五类：油压和泵压接近的出砂井；油管砂堵的出砂井；管线结垢的欠注井；系统压力不匹配的欠注井；地层物性差注水压力高的欠注井。对应这五类井，采取相应的治理措施，保障治理的有效率。2016年，采油管理二区累计实施欠注井治理27井次，其中有效23井次，日增加注水量674方。从统计的数据看出，出砂是影响水井欠注的主要原因，洗井作为对应措施，有效率为85%，洗井是解决欠注的主要手段。
采油管理二区注水开发时间长，部分老旧管线设置不合理、腐蚀穿孔严重，对系统运行造成了较大影响。其中老西注水干线不仅离电线杆比较近，而且水流不循环，经常造成管线腐蚀穿孔。在做水井措施工作量同时，对老西注水干线末端改造，加装切断闸门。 改造后，避开了电线杆位置，避免了安全隐患；改造后末端采用的是三通，避免了末端盲死，水流不循环造成的腐蚀穿孔；改造后在3个支干线上均加装了切断闸门，减少了支干线穿孔对整个系统的影响，经过对管线的施工恢复，减少洗井车洗井24井次/年，节约费用8万元。
同时，曾芳莉在领导与同事们的帮助下，制定出了许多改进注水的措施：严格落实各项制度，特别是定期扫线、洗井制度，从源头减轻管线结垢问题，对于已经结垢的管线通过分类管理，年限长、穿孔频繁的逐步进行更换，对于5年内的新管线者从清洗管线入手，逐渐减轻管线结垢严重造成的问题；高压注水系统很不稳定的情况，需要严格管理，一旦水量调整前进行务必提前汇报，以达到预先处理的目的；从抓管理入手，“以考促学，以核查促落实”调动班组人员责任心及技术水平，杜绝人为因素造成的各类问题。
“循环洗井一定要彻底，进出口水质保持一致。”在14-5-7井场上，她反复要求作业监督仔细把关。而自己对返出地面的泥砂亲自取样分析，别看她是位女性，站在施工现场，完全一副“女强人”。
“新西干线穿孔，请21#站、22#站、26#站……注意常压注水井马上停注，智控阀未自动关闭的请手动关闭站内闸门。”时刻掌握生产动态的曾芳莉，当她得知干线有穿孔，就会立即通过二区工作群或电话，向有关班组发出工作调整安排。
“你在清河工作多年，收获了什么？”朋友们问起时，她总是乐呵呵地回答：“我收获了同事间无私的帮助，还有工作中的快乐。”
（江汉油田 黄丹）
页:
[1]