“特高压”文化让员工“特安全”
“特高压”文化让员工“特安全”——河南平高电气股份有限公司安全文化创建活动纪实
■石永亮
作为我国电工行业重大技术装备支柱企业的河南平高电气股份有限公司(以下简称公司)，从建设特高压示范工程开始，历经10年的探索与实践，已陆续为国家生产上百个间隔1100kV全封闭组合电器，并先后投入稳定运行，收获了“敢为人先、勇于探索、坚韧不拔、务实严谨”的特高压精神，彰显了平高安全文化建设的深厚底蕴。
近年来，公司以特高压建设为依托，强力推进安全文化建设，始终把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑，不断夯实基层基础、创新活动形式，充分发挥文化激活生产力的强势引领作用，推动员工安全管理的履责能力，逐步形成了富有平高特色的安全文化建设品牌。
育理念之魂
理念是安全文化的灵魂。公司以关心人、爱护人、尊重人、珍惜生命、提高全员安全文化素质为安全文化建设的核心内容，通过各种形式的理念灌输，把安全理念转化成全体干部职工的共同价值观。
为此，公司编写了《安全事故事例集》，举办微植树、绿V客和安全环境宣誓活动，配发岗位危险源辨识卡，不断完善设备设施标准化以及公司主要安全环保危险、主要职业危害场所分布图的公示与告知;先后从国网、市级、市安监系统、集团级和股份公司级五个层次评选安全先进个人，此举成为全体安监人员正向激励的旗帜和拼搏进取的动力，为公司安全文化建设打下了良好的人员素质基础。
2016年，公司及下属单位共组织各类教育培训135场次，参加人员6729人次，共计500余学时，9种法定教育全面完成，内网“安全培训超市”新增视频教材55篇，发放教材426册(套);“平高EHS”微信公众号成功上线，KYT、岗位实操、视频警示教育等教育培训模式方法广泛应用，教育培训的深度、广度和员工接纳程度得到进一步提高。
固素质之本
素质是安全文化的根本。该公司不断强化全员基本素质的训练，促进广大职工安全行为的养成，用提高队伍素质来提升安全保障的系数。
公司针对国网直属电工装备企业工作的性质，对照从事机械加工、起重与运输、涂装与电镀、装配与调试、检测与试验等相关人员素质提出的新要求，多层次、多梯队地严格《电工制造安全工作规程》培训与考试，并开辟局域网自创“安全环保自选培训超市”，备足安全环保的“精神食粮”，让更多的一线班组充分分享形式多样、内容丰富的安全环保教育培训材料，形成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、基础统一完备的机制，受到国家电网公司和省市安监系统好评，并作为安全培训先进经验陆续在省内机械行业推广。
2015年10月以来，公司基于对海德里希法则的深度理解，结合岗位危险源辨识，以分段试点后扩展实施方式，在公司范围内全面推开危险预知训练活动(简称KYT)，旨在立足班组的安全改善，挖掘班组改进潜力，让更多的一线员工担当安全主角，促进员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，推动班组安全自主管理能力的提升。
公司结合实际情况，每期定一个主题，开展6S寻宝活动，以寻到隐患多寡确定优胜者，由公司安委会办公室颁发纪念品，寓教于乐的活动提升了员工参与安全管理的吸引力。同时，安全知识下基层、高管送书到班组、一把手讲安全课、员工安全技能大赛等实效活动，深受一线员工喜爱。
筑感情之堤
环境建设是安全文化的重要内容之一。该公司认为，倡导亲情关爱，用亲情的力量助力安全，用感情牢固筑起安全生产的堤坝，是安全文化建设的基础保障。公司注重用环境文化表现安全文化的内涵，让广大干部员工在日常工作生活中时时处处感受到文化的熏陶、安全的教育。
由平高电气安委会主办、生产安全部和综合管理部共同协办的“亲情助安、共享和谐”系列活动，让员工从座谈、寄语、参观、发倡议、签订安全责任书、自拍视频大赛等多种形式来感悟安全的重要性，旨在以家庭的力量影响员工，倡导安全以人为本、呵护家人安全，提高员工家属的安全感，让员工在享受生命愉悦的同时，感受到生命的弥足珍贵。此活动的开展，就引得近千名员工家属参观公司主要生产厂房和加工设备，累计递交4063条安全寄语，形成了有效的家庭员工互保、联保机制。
2016年，公司将安全环保文化建设系统导入安全环保管理全过程，公司领导、一线员工、家属广泛参与，从生产现场到家庭、社区，直至远在西北、华东等地安装现场，亲情助安、送安全环保知识到班组等各种形式的安全环保文化活动蓬勃开展，“家”文化和“共筑安全，绿色发展”理念逐渐深入人心。
“没有最好，只有更好”。安全文化建设的深入推进，再佐以监督管理和绩效评价方式的不断完善，最大限度地激发公司员工主动精耕安全“责任田”， 形成了具有公司特色的安全文化，从而不断提升安全管理能力和水平，为企业快速发展提供了安全保障。
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