安全生产要不得“假把式”
“开会不落实等于零，落实不检查等于零，检查不奖惩等于零。”在煤矿安全生产中，经常听到“三个等于零”的说法，给人以思索与启示。的确，如若以会议传达会议，纸上文件走过场，执行中肯定会变通、走样；虽落实了，但在落实的过程中缺少检查环节，对在落实中存在的问题不能及时发现并采取有效措施进行整改，导致最终落实效果不好；也有检查，但对检查中发现的好经验好做法不给予肯定、表扬与推广，对存在的问题和不足不纠正、不批评、不解决，没有形成有效的激励约束机制，不仅影响安全生产工作的积极性和主动性，而且严重制约矿井的安全生产。
安全生产是一件踏踏实实的事情，仅有高喊的热情而缺乏务实精神，肯定会存在有始无终、虎头蛇尾等问题，势必把抓好安全生产工作变成一种空谈。所以，安全生产容不得半点虚假和做秀，更要不得只说不练的“假把式”。
如何让安全生产远离“假把式”，笔者认为应该做到“三会”。领导干部要会“把脉问诊”，坚持领导带班制度和干部走动式管理，狠抓现场管理，进行重点盯防，督促各项措施落实到位；基层职工要会“望闻问切”，善于观察井下施工环境，识别和远离危险源，消除侥幸心理，做好自保和互保工作，强化安全意识，坚决做到不安全不生产；检察人员会“开方治病”，要在安全生产检查中真正做到横到边纵到底，不留死角，不走过场，不放过任何蛛丝蚂迹，更要对发现的问题给出整改方案，并进行跟踪整改。
安全生产中远离“假把式”，不仅要以“三会”理念脚踏实地做事，还要有持之以恒的精神。
毛主席曾经说过：“抓而不紧，等于不抓。”安全生产必须年年抓，月月抓，天天抓，时时抓，任何时候都不能有丝毫的忽视和动摇。需要以一贯之地抓好安全生产的法律法规、规章制度和操作规程落实，真正做到用制度管人，用制度管事；坚持不懈地抓好各项安全管理措施的落实，保障各种安全设施正确使用，确保设备设施运转使用安全；持续发力地抓好安全隐患排查整改落实，不放过任何一个细节，不放过任何一个漏洞，做到安全无死角、全覆盖；有始有终地抓好安全责任落实，把安全责任落实到各个岗位、落实到人头，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，从根本上筑牢安全生产防线。
安全生产只有起点，没有终点，我们永远在路上。如何在这条路上走得更长远，必须远离“假把式”，脚踏实地、持之以恒地抓好安全工作，唯有如此，才能推动安全形势的持续稳定发展。
中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-8903694515952229235 zhqxc@foxmail.com 开会不落实等于零，落实不检查等于零，检查不奖惩等于零
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