魏“女侠”的“三板斧”
来源：中国石化新闻网在江苏油田供应处储检中心，只要提到魏冬阁，大家都异口同声地喊她魏“女侠”。她所到之处春风化雨，冰雪消融；她为人豪爽，干起活来义无反顾；她钻研业务，在工作上肯卖力，创新“一周工作法”，解决了生产燃眉之急。
工作雷厉风行，大家都喊她魏“女侠”
2016年，供应处新增了金坛工程余料及废旧料回收保管业务，在市场寒冬期，能拿下这个项目真心不容易。作为储检业务骨干，魏冬阁铆足了劲，一心扑在项目上，认真核对油套管型号，采气树配件，做到回库物资资料详细，性能心中有数。她不在现场，就是在去现场的路上。为了做好金坛项目发料，她连续数个星期放弃周末休息，及时装卸和代储配送金坛项目物资40多车次，1500多吨，受到甲方人员称赞。
发挥传帮带，是员工心目中“好老师”
魏冬阁是物资保管技师，业务素质过得硬，最难能可贵的是，她还无偿把自己的经验传授给单位员工，用实际行动把“兵头将尾”的传帮带精神发挥得淋漓尽致。
在工会的支持下，她利用业务时间，开设小讲堂，重点围绕仓库常用计量器具、衡器的配备和使用要求，以及如何精确读取数据进行了讲解。小课堂不仅及时的为大家充电，温习了所学过的知识，找出工作中的不足，也使得大家相互沟通交流，从课堂上的基础知识延伸到现场实际操作，强化质量、计量和标准化等基础管理，让大家的工作变得更轻松。近年来，魏冬阁累计开设小课堂20多次，在她的影响和带动下，单位员工素质有了明显提升。
注重创新，为转型发展创效夺效添砖加瓦
基层供应科经常会收发一些大宗库特殊物料，收发动态量大，规格型号品种多，规矩摆放难，库房摆放十分棘手，经常困扰着供应人员。
魏东阁主动出击，认真摸索物料收发、摆放规律，创造性地提出一周工作法，周一，清洁卫生， 周二，登记缺料， 周三，钻研业务， 周四，分析动态， 周五，生产备料，这个工作法还真管用，库房变得宽大和优美了，这个工作法一直用到现在。
“她能结合实际积极钻研本职业务知识，不断完善细化传统物资收发和库房管理工作，探索出仓储管理一周工作法，使‘老大难’的大宗库变成了模范库的做法，值得大家学习和借鉴！”这是身边领导和同时对她最好的肯定与支持。
（刘晓媛）
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