【【人物故事征文】】班长英姿： 哥俩好
哥俩好“你们输油班20多人，是用什么诀窍把大家的力量凝聚到一块的？”
“哈哈，谈不上诀窍，就是班组管理要把制度落到实处，奖罚要分明，还有要充分把班员的生产积极性调动好，发挥好。”
“经验啊，学习了！”
……
这是笔者近日在中石化魏岗输油站输油班听到该班班长杨勇与襄州输油站输油班当班长的哥哥杨涛在电话中的对话。
魏荆输油管道是中石化属下的专业油气储运企业，负责把河南油田原油输送到荆门石化总厂（简称魏荆管道）。弟弟杨勇在首站—魏岗输油站输油班当班长，哥哥杨涛在中间站—襄州输油站输油班当班长。平时兄弟俩虽然各在一地，各管一班，很少见面，但是由于工作上的密切相连，哥俩经常通过电话互相切磋技艺。每当生产上或班组管理上遇到难题总是相互询问请教，取长补短。每当四季轮换时，哥俩总是相互提醒做好输油生产的安全防范措施。就是偶尔见了面，哥俩也是三句话不离本行，相互探讨班组生产和管理，进行交流学习。平时，不管是弟弟班组还是哥哥班组获得上级表彰奖励时，哥俩都相互鼓励，虚心学习。
去年下半年，为确保输油生产安全和班组安全管理的相互促进，共同提高，哥哥杨涛向弟弟杨勇发出了比安全生产谁的班组天数多、比节能降耗谁的班组成效大、比班组管理谁获得的荣誉多、比班组文化建设谁的班组出新出彩多、比自己技术水平提高快的“五比”竞赛书，弟弟杨勇接到后连声叫好，积极应战。
自此以后，哥俩都带领班组员工暗暗使劲，谁也不甘落后，一定要在班组各项管理中比出个高低。去年，哥俩所带的班组在管道公司创建无泄漏、无生产隐患“双无”站场活动中，带领班员在确保输油生产安全的同时，相互取长补短，真抓实干整治生产现场，标本兼治治理生产隐患。去年底，哥俩所在的泵站都得到了上级领导的好评。今年，在“三基”管理中，哥俩更是你追我赶，创先争优。（曹吉祥）
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