笑看今朝 发表于 2017-5-6 21:48:33

【兖矿人】赵方文:只为心中的那份执着

他身材不高、脸颊黝黑、一双明亮的眼睛,饱含着内心里的那份坚定和执着。他带领兄弟们克服了人员少、工期紧、任务重等困难,完成了一个个扬尘治理改造安装项目,为东滩矿“蓝天工程”付出了辛勤汗水和不懈努力。他就是东滩矿水电队机修班长赵方文。

甘当“老黄牛”

2016年4月29日,东滩矿扬尘治理会战拉开序幕。水电队接到大煤场1500米洒水管道的安装任务。班长赵方文接过军令状,在班前会上动员说;“领导交给这项任务既是对我们工作的信任,也是对我们全班的考验,我们绝不能给水电队丢丑抹黑,一定保质保量地按时完成”。

在没有硝烟的战场上,他协助技术员看现场、查图纸、拿方案、定措施,紧锣密鼓地组织施工。全班15名职工在他的带领下,从管道材料的领取装运,到现场的焊接安装,每个作业环节都安排到位,严把安全监督关和技术措施关,明确安全负责人和施工负责人,确保各个工序流程和安装质量符合施工要求和施工标准。

针对大煤场白天地销煤路不利于施工的实际,他和工友们采取白加黑的工作方式,白天焊接加工法兰盘和弯头,夜晚挑灯夜战加班安装管路,有效避开地销煤路运输高峰期,提高了施工效率和进度。他和工友们每天中午、晚上顾不上休息,饿了吃馒头充饥,累了趴在腿上休息一会。在他的带动和引导下,全班没有一位职工叫苦叫累、怨声载道,不讲条件,牺牲公休日,加班延点,连续工作,仅用了20天的时间,完成了大煤场1500米(DN159、DN108)洒水管路的安装任务。

在“苦脏累险重”中,他第一个跑在前。小树林沉淀池污泥泵不上水,急需抢修恢复运转,来不及穿胶靴的他,第一个冲到1.5米深的煤泥池里,第一时间掌握了解水泵运转存在的故障,及时清理泵体里的杂物垃圾。凭借多年来水泵维修经验,把脉问诊,对症下药,排除水泵机械故障,保证水泵正常运转,确保煤场管沟污水的顺利外排。每当完成一次次检修任务,每逢挑战一项项攻坚工程,赵班长脸上总会露出喜悦的胜利笑容,他信心满满地说:“我这才真正体会到工作的价值,要学会工作,享受过程,快乐工作。”班里的弟兄们都不约而同地评价他:“赵班长就像‘老黄牛’一样,只讲耕耘不问收获”。

小革新带来“大效益”

大煤场洗车台和喷淋系统每天需水量达2000立方。矿领导经过缜密研究和多方论证,制定了大煤场洗车台和降尘喷淋供水方案。方案要求重新敷设一路复用水(中水)管道,全部利用生活污水供应,大大节约饮用水资源。这项改造安装任务交给水电队承担,安装任务的担子又压在了机修班赵班长身上。赵班长二话没说,马不停蹄地投入到紧张施工中。

当时正值6月份,天气炎热,骄阳似火,参战人员顶烈日、冒酷暑,全然不顾滚烫发热的钢管、炙烤难忍的电焊孤光。在困难面前他没有被吓倒,他多年养成不服输的犟脾气,凭着一股韧劲和顽强毅力,心里坚守那份信念:“干好工作是我的责任” 。他巧干加实干,拼搏加奉献。全班兵分二路,一路负责采取早班施工,一路中夜班施工,合理调剂施工时间,安排职工避开中午高温易中暑的时段,确保全班职工的身心健康和施工安全。

由于他组织得力、措施到位,仅用了12天的时间,完成了1000米(DN89)管道的安装任务。主体工程临近完工,新的难题接踵而来,如何进行管道合叉,实现自动供水。在这一难题上,他配合技术员经过反复试验,在原有的管路基础上,增设改造一路旁通供水管路,加设2个电动阀和2个电磁阀等技术改造工艺,达到自动供水和降低损耗的目的,做到系统设计科学、供水管路优化和节能减排环保,向矿党政交上了一份合格答卷。

为彻底解决大煤场运煤车辆洗刷不到位的问题,赵班长和队领导一起实地考察、现场试验和多方征求意见,带领全班人员对大煤场洗车台洒水管路进行改造。利用现有的供水主管道,将分支管及喷头移至工字钢内侧,避免了车辆的辗轧和刮碰,减少了洒水管路的检修率。同时,为了满足冲洗效果,喷头设计分为左喷、右喷、底喷三种,交替配合使用,确保车辆左右轮内侧及车底得到全方位的冲洗。这一小革新项目,不仅节约了水资源、降低了洗车故障率,而且创造了环保效益和经济效益。

在环保治理过程中,降总氮指标是困扰着环保人的“心病”,为了让污水处理达标排放,赵班长敢于创新,勇于实践,他利用污水处理二次回流技术的原理,在接触氧化池下一级的二级沉淀池处安装1台回流泵(额定流量为130m3/h),并敷设了一路旁通管路,增设了一个截止阀,将二级沉淀池的水输送回水解酸化池入口处,增加污水在水解酸化池、接触氧化池的停留时间,满足生化反应,提升了总氮处理能力10%—15%,实现了污水达标排放。

公心撑起“大家庭”

2016年9月机构改制,原有的机修工11人划转到社区管理中心,剩余的二个机修班整合成一个班组,在人员减少、工作量增加的情况下,赵班长临危受命、挑起重担。他没有豪言壮语、没有大刀阔斧,一上任他说:“我们维修范围点多面广,全靠我一个人的力量微乎其微,要发挥全班一家人的力量,拧成一股绳,齐心干工作”。

大家对赵班长拭目以待。上任的第一件事是:实行班组管理公开。即工作安排公心、工资分配公平、同事关系处理公正。班里的老工人李师傅,年龄大、工龄长,论资格和资历在班里数一数二。但是,等到工资单一发下来,心凉了半截,原来他的市场化工资比别人少了一大截,李师傅不服气,找到赵班长去理论,赵班长掏出工作任务分配记录本,一边对照班清班结单、一边对照职工出勤考勤表,每天的收入和出勤加班单,给他亮出实底,边算账边解释,到最后李师傅低下了头,哑口无言。赵班长这一做法,全班人看在眼里、服在心里。他这种以理服人、敢做敢为的班组管理,赢得了全班人的肯定和认可。

他常挂在嘴边的一句话:“要想让人佩服你,你必须有足够的本领”。身为班长他提倡大家一人多证,赵班长不仅有机修工高级工资格证书,还有电气焊上岗操作资格证,他认真开展岗位练兵和技术比武活动,不断提高全班人员的业务技能和操作水平。在他的带动下全班有2人取得技师资格证、6人取得高级工资格证。去年本班一名职工获得全矿电焊工种技术比武第三名的好成绩。这些都与他平时班组学习培训和实际演练分不开。他本人连续2次获得优秀工班长称号,所在的班组2016年被矿评为“金牌班组”先进集体。

赵班长在平凡的工作岗位上默默无闻,无私奉献。用自己的实际行动实现人生的价值,用汗水和付出见证自己的不懈努力和执着追求。(盛玉强 时东峰)
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