鲍店矿开展内部市场化建设专项评价
近日，鲍店矿组织开展内部市场化建设专项评价工作，全面深化内部市场化精益管理，准确掌握各级市场运作情况，分析诊断工作状态，总结先进经验做法，查找问题不足，促进内部市场化建设工作上台阶、上水平。他们主要针对二级市场及要素市场中的部分单位及市场开展评价工作，采取到单位现场听汇报、查资料、座谈交流的形式，同时按照追根溯源、现场验证方式论证各市场存在的问题及优点。要求各单位认真组织开展自评，总结内部市场化建设工作亮点做法、分析存在问题、提出下一步的工作思路、目标及工作措施。
他们结合各单位工作实际，严细制定评价工作计划表，排定评价时间及被评价单位。围绕内部市场相关制度文件落实情况，内部市场工资包含项目，三四级综合单价制定及执行、结算情况，四级结算小组模式运行情况，月度工资兑现情况等六个方面进行评价。（周广琦）
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