高炉竞赛:拼搏中“亮剑”比赛中成长
4月1日上午,包钢稀土钢炼铁厂8号高炉主控室里人头攒动。随着包钢(集团)公司总经理孙国龙一声令下,公司高炉“提质增效、扭亏为盈”专项劳动竞赛拉开序幕。
在一个月的竞赛中,6座高炉之间你追我赶,掀起比拼热潮,有效带动了高炉技术经济指标的提升和高炉管控水平的提高。日前公布的4月份评比结果显示,炼铁厂4号高炉取得综合排名第一的好成绩。
在4号高炉,技术人员不停奔忙,他们对炉况进行日体检、周分析、月总结,并运用大量的数据统计分析对炉况做出客观评价,针对炉况变化趋势及时调整;优化装料制度,减少中心焦量,改善煤气利用率、燃料比,提高炉温稳定率……4号高炉职工借鉴专家建议不断探索,为推动指标改善不断努力。
炼铁厂结合公司竞赛和本厂“三保一提一降”劳动竞赛,制定分竞赛方案,把竞赛内容细化到班组、个人,做到人人身上有指标,降本任务大家担。以往炼铁厂劳动竞赛在辅助工序重点不够突出,现在由基层作业部自定方案,方向明确,职工们比拼更有目标更有劲头。各作业部工会利用调度会、学习会时间,全面解读分竞赛主题内容,营造出了“指标任务天天抓,降本担子人人挑”的良好氛围,充分调动了职工参与竞赛的积极性。
炼铁厂烧结工序努力提高内部各环节工序质量,为高炉全力提供烧结矿;4号高炉休风需要更换布料器,维检部加班加点为4号高炉提前送风2小时35分……炼铁厂各部门根据自身工序特点,全力推进劳动立功竞赛。为了确保立功竞赛见实效、显真章,炼铁厂还定期组成了督导小组深入工段班组了解竞赛情况,及时调整完善竞赛内容。
另一边的稀土钢炼铁厂同样高潮迭起。在公司高炉专项劳动竞赛启动后,稀土钢炼铁厂工会迅速细化竞赛内容,将具体指标下发至各作业部,竞赛内容分解到每一个人,迅速掀起“比学赶帮超”的热潮,充分利用宣传思想工作调动职工积极性,同时利用劳动竞赛开展的良好契机,不断交流、学习,以“提升高炉管控水平,提高技术经济指标”为目标,全力以赴完成各项生产经营任务。
在原燃料受限的情况下,稀土钢炼铁厂细化各种事故预案,严格执行操作工艺,并在高炉稳定顺行基础上,逐步改善经济指标。从各区域内部工艺操作控制入手,对标先进,攻关落后指标,加强培训及日常操作,统计炉况变化并制定预案,在干部职工共同努力下,大高炉克服了布料器设备缺陷和原燃料供应紧张等技术难题,实现了稳定、顺行、高产。4月18日,7号高炉以日产9170余吨铁水、2.21的系数,创下稀土钢炼铁厂成立以来的两项历史新高。
炼铁系统的两大单位通过高炉专项劳动竞赛比学赶超,掀起了公司生产的又一个高潮,实现了高炉的稳定顺行,为探索高炉长期稳定顺行总结出经验、打下坚实基础。
4月份的高炉竞赛虽然落幕,但高炉生产依然热情不减。5月15日,7号、8号高炉双双实现日产9000吨;次日,再次突破9200吨大关。稀土钢炼铁厂高昂的竞赛热情,在带给炼铁厂压力的同时更带来了动力,如何卫冕第一名成为炼铁厂接下来的考虑。这一股股凝心聚力的正能量,激发了全体干部职工的积极性和创造性,更坚定了打赢扭亏为盈翻身仗的必胜信心。
来源:中国钢铁新闻网-包钢日报
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