【见2017年5月刊】齐鲁石化氯碱厂变“单兵作战”为“合力出击”
4月5日上午，齐鲁石化公司氯碱厂电化车间，班长刘树娟双手接过一面红旗，激动地将它摆放在红旗榜上自己班组的位置。那一刻，红旗榜是那么耀眼。其实，这是氯碱厂开展班组“三标”建设五面红旗劳动竞赛以来，各车间每个月都要上演的场景。2017年，该厂充分发挥群众工作优势，开展班组“三标”建设五面红旗劳动竞赛，促进全厂安全清洁生产工作保持了良好态势，技术经济指标进一步提升，全面完成阶段性工作目标，一季度累计实现产品边际贡献1.71亿元、工厂利润7079万元，实现首季“开门红”。
主题不变 旋律翻新
劳动竞赛可谓是人皆熟之的一项活动，但劳动竞赛活动如何避免陷入“多而生疲、疲而生腻、腻而生厌”的局面，却是个新课题。
氯碱厂这次竞赛可与以往大不相同，他们的目标是通过班组“五赛”实现“五好”，设立“赛安全管理好”“赛指标控制好”“赛遵章守纪好”“赛班组管理好”和“赛基础资料好”五面红旗，以班组绩效考核和日常竞赛考核的方式，设立班组竞赛看板，每月对班组考核排序“夺红旗”，并评出“红旗班组”进行奖励，将五面红旗深入到职工工作、生活的各个方面，每个具体工作都可能成为加分项或扣分项，让参赛者树立起团结、竞争、创新以及危机意识，激发工作潜能，创造个人价值。
“一开始我们就召开班组动员会，对竞赛方案和细则一一剖析，分工到位，争取月月拿红旗！”氯乙烯车间班长李永刚说，他和班组职工仔细研究考核细则，发现与以往不同的是，这次劳动竞赛主要考核指标把安全管理、指标控制、遵章守纪、班组管理和记录台账等资源整合到一起，融入“查保促”、小指标、 “四化”管理和记录台账、作业票证等元素，可谓是“上面千条线，下面一根针”，实现了高度融合，是多层面、全方位开展的活动。
“真是太紧张了，这次二班能够4小时连续两次发现加料中断突发的生产异常，受到嘉奖，完全得益于大家的完美配合。”办事员滕新娇说。据她了解，现在，班里‘比学赶帮超’氛围实在太浓厚了，不但促进了“标准化班组、标准化现场、标准化岗位”建设，培育和打造出一批“管理过得硬、工作信得过”的班组。同时，这项活动也为全厂28个班组、515名职工搭建了一个公平、公正的平台，调动了员工主动参与的积极性，激发了大家的工作潜能。
工会职工崔鹂说：“1.71亿元这个数字，是全厂职工为提质增效努力拼搏的成果，劳动竞赛非常关键，起到了催化剂的作用，班组‘争红旗、保生产、创效益’活动就像一张名片、一个品牌，让大家再一次认识了咱们氯碱厂！”
定立标准 量长较短
在刚刚公布考核结果的竞赛看板前，班长谷向东感慨道：“这次劳动竞赛综合水准很高，是检验我们一线班组实力的大舞台。所以，我作为一名基层班长，首先做到转观念、勇担当，才能带领全班职工在这场竞赛大舞台上演绎精彩，为厂子创出大效益，为职工谋点小实惠。”
氯乙烯车间班长曾龙在班前会上总结说：“实在太可惜了，和红旗班组只差了0.1分，奖励就少了600块钱啊！咱们的问题就在关键指标和巡检率上，所以下个月大家要盯好蒸汽用量等指标、不漏巡，发挥咱们查隐患的加分长处，加油赶上！”
该公司五面红旗劳动竞赛开展以来，各车间通过持续开展班组“职工身边无隐患，我为企业双平安”劳动竞赛、开展“记录、台账、作业票证”评比活动、职工遵守五大纪律竞赛、班组“严细实”和“标准化、定置化、清洁化、标识化”管理竞赛等特色活动，打牢了竞赛根基。为了让五面红旗劳动竞赛取得实效，该公司还召开劳动竞赛班组长座谈会，反复完善竞赛方案，细化考核标准，实行一票否决制。劳动竞赛考核组严细考核，对“红旗、红星”班组做到实时奖励、精准奖励，对一票否决班组取消当月红旗资格；对劳动竞赛综合结果进行月考核、月通报、月奖励、半年评比表彰，奖励优胜班组和优秀班组长。
如今，劳动竞赛已然成为一面镜子、一把尺子，照亮班组管理闪光点，量出班组工作的不足，职工纷纷主动从自身找原因，和先进比差距。
激活细胞 焕发新貌
“要是你以前来过成品车间、包装车间，现在肯定会发现车间大变样了，洒、漏粉料和粉尘的脏乱差现象不见了，现在的厂房窗明几净，工具材料定置摆放，一线职工的工作环境和条件大大改观，不过，这可不是为应付上级检查特意整改的，是劳动竞赛让班组员工养成的好习惯。”包装工陈迎炜对笔者说。
自劳动竞赛开展以来，全员“查保促”上报的安全问题一季度累计165项中，经各考核部门评审，已整改160项，整改率96.97%；全厂工业取水量同比降低2.89万吨，降幅为10.46%，完成了提升指标，烧碱优级品率100%，一季度聚氯乙烯产品优等品率完成96.5%；班组员工实现了“零违纪、零违规”，整体素质提升；班组“严细实”“四化”管理明显提升；“记录、台帐、作业票证”评比活动中，各班组台账、记录、作业票证填写质量显著提高。
“这样的劳动竞赛很实在，红旗班组不仅得到千元奖励，还获得‘齐鲁工匠’和‘工人先锋号’等荣誉，每个员工都尽享竞赛的丰硕果实。”考核组成员代庆江说：“关键是全厂一线职工都能参与其中，激活了班组最核心的细胞，变传统的‘单兵作战’为‘合力出击’，各出其力、各司其职，同心又协力，真可谓是多点开花香满园。（吴海燕 徐广成）
好文章，前来学习 恭喜老师文章上大标！ 祝贺！
页:
[1]