菏泽能化党委思想引领聚合力迎挑战促发展
兖菏泽能化公司党委针对当前面临的困难形势，突出政治优势，强化思想引领，动员各级组织和干部职工团结拼搏，凝聚发展合力，直面困难挑战，树立敢打必胜的信心和决心，坚定不移实现各项任务目标。明晰形势树信心。该公司充分利用班子会、职工政治学习等时间，组织全矿干部职工深入学习贯彻董事长、党委书记李希勇到能化公司调研时的讲话精神，认真查找不足，清晰划分责任，确保工作落实。各基层单位迅速动员，利用班子会、职工会认真传达上级工作部署，层层分解目标、落实责任、传递压力。党政工团各级组织通过召开不同层次座谈会，组织重点人员谈话，讲清讲透当前严峻的生产形势、目标任务、措施要求，深入开展“三整顿三强化三提高”活动，切实增强干部职工的压力感和责任意识，树立战胜困难的决心和信心，以积极奋进的姿态确保完成全年任务目标。
强化宣传聚合力。围绕煤炭创高产、掘进任务完成、“1866工程”、“三减三提”等重点工作，加大宣传力度，引导干部职工解放思想、更新观念，认真落实各项工作措施，提高应对复杂形势的能力。运用广播、电子显示屏、户外橱窗等各种载体，开设专题专栏，对当前面临的新形势、新任务、新要求进行广泛宣传，下发形势任务教育材料2000余份。精心组织开展“三提两严一确保”活动，深化“六增六做”主题教育，开展“困难条件下，我们怎么办”大讨论，引导广大干部职工积极献计献策，立足岗位做贡献，全力打好安全生产攻坚战。
落实措施促发展。针对当前生产形势，发挥各级党组织工作优势，组织政工人员深入基层单位、车间班组了解掌握职工思想状况，认真分析思想症结，超前做好思想引导和政策宣传，把干部职工的思想认识统一到上级工作部署上来。紧贴当前安全生产实际，组织“五比五看五提升”对标活动，认真查找在安全生产、现场管理等方面的不足，通过学标杆、对数据、看差距，高效落实各项工作措施。深入开展“聚力全年目标、聚力攻坚克难”工作推进活动，进一步优化生产工艺，加强设备维护，科学生产组织，严格计划管理，确保稳产高进，努力实现以丰补欠，全力完成各项工作任务。（王庆波）
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