[劳动者风采]让全杨凌人民喝着“放心水” ——记杨凌新华水务有限公司肖飞同志
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肖飞，男，1972年生，大学本科学历，现任杨凌新华水务有限公司总经理、党支部书记、董事、新华电力发展投资有限公司总经理助理、杨凌示范区国资委委员、杨陵区政协委员。先后荣获陕西新华水利水电投资有限公司先进个人、新华发电公司先进个人、示范区重视支持工会工作先进党政企业领导干部等。公司连续两年被新华水力发电公司评为“先进集体”；2016年自来水分公司生产运行检修班组被授予“全国工人先锋号”称号。
自任职以来，他始终牢记自己是一名党员、是一个集体的带头人，他将“企业发展、安全供水”作为己任。两年来，他带领公司全体职工，不断完善内部管理，转换经营机制，挖掘内部潜力，企业各项生产指标稳步上升，职工工资及待遇得到提高，各项工作步入了健康发展的轨道。
改革创新、增进活力。他主张实行绩效改革和安装工程集体承包责任制，以激发职工工作热情。同时，制定了详细的《绩效考核办法》和《安装分公司承包管理办法》，并明确了工作关键点及阶段目标，促使各项工作有序开展。2016年完成供水量1474.40万吨，经营收入3719万元，较上年同期分别增长36.46%和28%。2016年安装分公司就实现净利润100万元，并完成市政施工资质三级升二级的申报工作。坚持开展“为企业献计献策”活动，营造企业团结和谐的工作氛围。
加强管理、促进发展。他主抓了全区石头河地表水全覆盖、杨凌供水工程合同内外结算、单位工程验收、四水厂自动控制和加药系统的改造等工作。还优化资本结构，启动低息置换工作，2016年3月底中国银行杨凌支行1.6亿贷款到账并完成置换，实现基准利率下降10%即4.41%，还款期总计可为公司节约财务成本约400万元，极大缓解企业资金压力，提高公司长期盈利水平。全年无人员伤亡及供水安全事故的发生；安全生产形势稳定，并顺利通过三级安全标准化认证验收工作。
加强党建、凝心聚力。积极落实党建责任制，定期开展党员学习活动；逐层签订责任书，严格执行“三重一大”集体决策制度；通过各项活动的开展 ，进一步加强公司作风建设，提高了工作效能，树立良好的形象，更好的做好供水服务。
心系职工、关心集体。注重发挥企业工会组织的桥梁和纽带作用，重要节日和暑期，及时送上祝福、防暑物品。积极组织开展各种劳动竞赛和文化体育活动，为解决职工子女上学难的问题，制订《职工子女奖励助学方案》。一系列的举措受到了职工的一致赞许，使广大职工心往一处想、劲往一处使，企业内部的凝聚力持续提升，为企业长足发展奠定了内生动力。
来源：中国杨凌
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