华聚能源南屯电厂“三抓三重”确保“双过半”
华聚能源南屯电厂抓安全、重督导，抓电量、重考核，抓节约、重精细，量入为出，深挖内潜，安全管控，强势推进，确保任务、时间“双过半”。
他们始终保持严字当头、严抓严管的高压态势，严细深实控安全，严标准，严考核，严督导，严追究。推行“中心党政追责、班组长追责、职工自我反省”的“层级管理”模式。严格落实联合下现场监督检查制度，加大安全监督检查和设备治理力度，做实、做细隐患排查和治理工作，严查安全管理漏洞和死角，严查不尽责人员，严查制度措施不落实的现象，严查各类“三违”行为，把抓细节作为监督检查的着力点，把严细排查落实到各个层面、各个环节。他们优化运行模式，精益运行调整，紧跟矿区用电负荷，科学、合理调整发电任务，同时，将四运行值发电量纳入内部市场和小指标竞赛，拉大收入差距，激发全员参与挣电量、保效益的能动性，力争实现稳发、满发、安全发供电他们还进一步加强生产成本管控，深入推进全面预算管理，细化指标分解，强化机组运行分析、调整，将经济运行指标细化分解到班组，从严要求，从严考核，努力降低发电过程中的各项能耗，力保机组经济、高效、可靠运行。（徐超）
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