新疆托克逊县：积极开展“岗位大练兵、业务大比武”
亚心网讯 为深入贯彻总局“人才强税”战略部署,结合县局实际,托克逊县国税局“三突出”,积极开展“岗位大练兵、业务大比武”。一是突出组织领导。县局成立“岗位大练兵、业务大比武”活动领导小组及办公室,建立一把手负总责,分管领导亲自抓,牵头科室具体抓的责任体系。注重把握活动开展情况,研究解决存在的问题,同时各级领导带头参与,积极参加分管工作类别的比武活动,以上率下,示范引领。注重总结推广历届岗位能手好的经验和做法。全局上下统一思想、高度重视,统筹安排、协调推进,确保了领导到位,组织到位,责任到位,落实到位。
二是突出严格考核。明确科室职责,注重统筹协调,加强检查考核,确保活动落地。此次活动,以自学为主,培训为辅。由人事教育科组织全局干部统一学习,各科室自行安排自学时间。借鉴以往的经验成效,县局领导小组和人事教育科经常深入各科室检查“岗位大练兵、业务大比武”活动开展情况、学习记录,同时每周举行两次“岗位大练兵、业务大比武”测试,检测干部学习效果,及时梳理分析活动中好的做法和不足,持续提升改进,不断提高活动成效。
三是突出机制保障。为调动干部职工学习的积极性和主动性,托克逊县国税局建立了机制保障。一是奖励机制,对获得荣誉称号的个人将予以通报表彰和物质奖励,并在其数字人事个人成长账户中予以适当加分,同时在今后同等条件下干部选拔、干部选用等方面给予一定倾向。二是惩戒机制。考试成绩与绩效挂钩,考试60分为及格线,不及格者,年终扣减个人绩效。对科室考试平均成绩达不到60分的,年度科室不能评优评先,主要负责人不能评优评先。
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