“新干部”要实行“干部教、教干部”
“新干部”要实行“干部教、教干部”中国安全生产网 作者：四月 2017-07-14 15:11:58
随着地方各级领导班子换届的深入推进，一大批领导干部走上新的岗位，为确保新班子尽快适应新角色、把握新常态、展现新作为，各地及时开展换届后干部教育专业化适应性培训工作，围绕需求定制“菜单”、实行“干部教、教干部”，实现“干什么学什么”，以互动交流、实地观摩让新任干部学有方向、学有所得，学了能用、返岗能干。
可以说，针对换届后县市区党政领导班子新任干部多、下派干部多、年轻干部多的特点，此种分领域、分系统的专业化适应性培训，创新别致、细致周到、与时俱进，像是对新干部进行“量身订做”般的体贴，又实用有效，利于新干部及时投入到新工作中，尽快展现新作为。笔者认为应该为此种新颖做法点赞！
角色转换，心态跟进。对于新上任的领导干部来说，有的激情满满、摩拳擦掌、跃跃欲试，也有人紧张无措、左右顾虑、不敢创新，更有人急燥上火、想尽快出成绩……无论哪种反应，都是人之常情，事业之初的正常反应。但想要稳扎稳打、打开局面、干出点业绩，还是需要尽快进入角色，拥有沉着冷静的心态，需要耐下心来做好上任前的准备工作，及时熟悉相关政策制度、下基层详细了解主管区域的方方面面内容，采取有效措施，开创新局面，才能够不负众望尽快度过“磨合期”。
学习提素质，不变应万变。要适应新岗位工作需要，兑现承诺、有所作为，新任干部只有满腔热情是不够的，不但要攒足劲头做点实事，还必须拥有空杯心态，放下架子、俯下身子，强化自己的“学生”意识，时刻不忘学习，学政策、学理论，扎实坚持“两学一做”学习教育活动，认真向书本学、虚心向基层百姓学、努力向实践学，学技术学创新，搞好调查研究，不断总结经验教训，切忌头脑发热、急功近利，没有一定的专业水平和广阔的视野，就难以及时把握机遇做出恰当的决策，就难以应对风云变幻的市场形势。
精准培训，避免了“一锅烩”。隔行如隔山，要想在新的领导工作岗位上干出新成绩，必须有过硬的专业理论水平和管理才能。要给新任干部“开小灶”充电加油，就得要有针对性地进行分类专业培训，坚持党政分设、教学相长，党委班子开展组织、宣传、统战、政法、纪检等专题培训班，政府序列开设政府常务工作类、工业工作类、农业工作类、城建规划类、经济商务类、文教卫生类等多门专业课，真正实现“干什么学什么”，让干部在识岗位中明职责，在晓大局中明方向，在知短板中思奋进。
如此，实行因材施教，讲工作方法、教具体操作，帮助新任领导干部认清形势、把握大势、顺应趋势，做到既埋头拉车又抬头看路，才能最终实现推进各级新任干部工作取得新开端新进展的目标，尽快成为本职工作的行家内手和独当一面的能将强将。
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