用心铺就安全路——记兴隆庄矿掘进一区区长李雷
今年44岁的李雷，1994年7月参加工作，现为兴隆庄矿掘进一区区长。一身汗渍斑斑的工作服，一个鼓鼓囊囊的背包是他的工作常态。工作23年来，他走遍了掘进工作面的点点面面、边边角角，用“恒心、细心、尽心”铺就了一条安全生产路。恒心——干就干出个样子
“干就干出个样子”，是李雷作为区长对自己最基本的要求。他立足本职，尽心尽责，干一行，爱一行，精一行，团结协作，干好自己的本职工作。今年2月份，工区所施工的重点工程十采水仓恢复工作，温度高，淤泥多，作业环境非常差，装炭泥、开帮、起底作业难度大，这给全面工作带来了很大麻烦，每班进尺不足1米。他不畏艰险，每日班前会强调操作安全注意事项，贯彻学习作业规程，亲临现场跟班进行指挥、监督，到工作面一线，胶鞋内和全身沾满淤泥，他都不在乎，严格监督着每道工序的操作，要求任何作业严格执行规程措施，在他的带领下，每班进尺达到了3米，在施工的过程中，全体职工在他的激励下发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，按期完成了工作任务。
3月份，他在1307上轨联跟班例行巡检时，发现有两根锚杆不合格，锚杆预紧力不达要求，可是风水管、钻机已经撤出，工作面职工怕麻烦，不想返工，得知此事后李雷坚决不让，他下令必须整改，不整改一律不划分，而且还亲自返工将锚杆打合格，职工们认为他很傻，只知道下大力，干憨活，不知道省力气，他却说，“质量是我们安全的命根子，抓不好质量我们在井下工作就是零，抓不好质量既浪费了材料，又搭上人工，不能保证安全”。
细心——把安全责任扛在肩上
“坚决干好工作，确保安全生产，谁也不能在安全上出问题。”李雷始终把自己当作“现场安全生产第一责任人”，牢记职责，谨小慎微，从不放过区队现场管理的任何细节。
“一个人的安全，不算是真正安全，只有人人搞好安全，才算是真正的安全。”他提出了“创建平安和谐型区队，争做安全放心型员工”的工作思路，不论对自己，还是带队伍，严格按章作业，在安全生产中发挥模范带头作用，在工作中大胆管理，勤奋务实、脚踏实地、吃苦耐劳。他常和职工说“安全是最大的福利，安全是最大的效益，没有安全说啥也白搭。安全无小事，重点要做好预防工作”。因此，在安全生产中，他充分发挥党员先锋模范作用，身先士卒，事事想在先，处处干在前，他带领制定了《区队安全管理制度》《班组安全管理办》《班组奖罚制度》等各项管理制度，，对工作详细安排，先干什么后干什么，科学合理地安排工作，搭配人员，怎样干既安全有省力，让职工听得清、听得懂，杜绝怠工、窝工和材料浪费现象，大大提高了工作效率，顺利完成工作任务。
尽心——带好队伍提高素质
李雷深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把队伍带好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。他广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，制订了区队的各项管理制度，并加以实施。随着对井下“精品岗位”、安全质量标准化工作深入推进展，他积极组织开展了“大培训、大练兵、大比武”活动，来挖掘班组和职工个人潜力。扎实开展了电瓶车、电工、爆破工等技术比武等活动，在全工区中营造出比、学、敢、超的良好风气，形成学技术、练技能，小工向大工骨干学，老工人带新工人结对子的新格局。在安全上“比谁安全意识强”，工作量上“比谁垛数高”，质量上“比谁标准高”，不断提高职工技能水平，打造了一支高素质职工队伍。
工作中，他还着力于加强队伍技术革新和小改小革，其中305上顺槽外段、十采一横皮（西）岩巷作业规程分获煤业公司施工措施一等奖和二等奖；缸梁一体化挡车栏、耙装机漏斗制作分获煤业公司小改小革一等奖和二等奖；10306三联作业规程获得煤业公司优秀掘进工作面作业规程一等奖。（谢红玲 赵赛男）
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