江阴法尔胜泓昇集团获无锡市主题劳动竞赛优秀组织奖
本网讯 近日，无锡市总工会、无锡市劳动竞赛委员会办公室下发文件表彰了一批劳动竞赛先进企业，法尔胜泓昇集团被授予"无锡市主题劳动竞赛优秀组织奖"。法尔胜泓昇集团2016年获金属制品领域的单打冠军、示范企业，又荣膺号称中国工业奥斯卡的全国"工业大奖"。其积极组织职工开展全方位的劳动竞赛，取得了显著的成效。具体表现为：一是机制健全，劳动竞赛做到"三个强化"。强化组织基础。集团成立由党政一把手任组长，各子集团总经理、事业部部长为副组长，工会、人力资源、安环、技术、机械等部门参与的劳动竞赛领导小组，扎口劳动竞赛统一领导，从而能深入发现问题、直接解决问题。强化宣传教育。采取召开劳动竞赛动员大会、下发竞赛文件，利用企业报、企业微信公众平台开设劳动竞赛宣传专栏等多种形式，广泛深入地对劳动竞赛的形式、内容进行大力宣传，及时报道劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型，激发广大职工"比、学、赶、帮、超"的热情。强化服务意识。本着服务基层、服务职工的理念，督促指导劳动竞赛开展，确保取得实效。二是劳动竞赛覆盖"三个层面"。"三个层面"即：操作型职工层面。主要是在金属制品、光通信和机电等生产岗位开展技术比武为主要内容的劳动竞赛。服务型职工层面。主要在酒店、物业岗位开展以加强学习、提升素质、品牌创建、诚实守信、优质服务为主要内容的劳动竞赛。管理型干部层面，主要在企业管理层中开展掌握现代化科学管理方法和手段的劳动竞赛。劳动竞赛根据参赛职工的岗位和工种要求，突出各自特色分别组织开展，形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的多层次劳动竞赛。三是把握劳动竞赛"三大突破口"。培训突破口。集团投入巨资开设"泓英计划"，在拉捻、电工、钳工、车工、铲车工、行车工、餐饮等班组设立技术图书角。为职工全方位开展劳动竞赛提供"硬件"支持。推广运用突破口。组成员工内训师，开展劳动竞赛成果交流。技能型人才使用突破口。建技术型人才调配库。四是打造劳动竞赛"三大平台"。引入劳动竞赛新元素，设计开发"TQM"管理制度。鼓励基层职工提合理化建议，解决基层技术和管理问题。开展"评先争优"争创活动。在一线职工中开展了"红花奖"、"绿叶奖"评比活动。连续四个季度获奖则被评为年度"十佳工人先锋岗"标兵。打造"技能比武"练兵平台。全年启动技能操作比赛有2大类、33个小项，共有3800余人参与。（周建忠）
来源：无锡要闻
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