【中立】好铁匠不仅要有一把好铁锤还得有好眼光
■李建军 在职场中，我们经常能看到、听到身边像事件中王静一样会“找茬”的“直肠子”员工，无论到了什么岗位，每干一件事情，经过自己独特的眼光，总能认真针对工作查找出需要改进的好多问题。这种独特的见解，不正是现代企业所追求的：一个好的铁匠不仅要有一把好铁锤还得有好眼光的内涵。 我单位职工王伍信进矿后是一名临时工，他从建井队的一名出矸工干起，经过井下实践操作学习，他工作是干一行爱一行，专一行精一行。从喷头工到打眼放炮工，从支护工到检修工，从综掘机司机到耙岩机司机，从班长到工长直至副队长管理岗位，每干一个工种，每到一个岗位，总是在别人看来很完美的工程质量面前，挑出一大堆毛病来汇报给领导，惹得班组组员经常和他闹别扭，在矿山干了八年，最终他以“直肠子”独特能力得到领导的赏识，被破格转正成为众多人眼里的佼佼者，连续两年被集团公司评为“劳动模范”等诸多荣誉。 笔者认为，班组是企业的一个细胞，是最深层的团队，团队的每一根血管通联着企业发展的大动脉。我们不妨把铁匠比作“直肠子”人，把铁锤比作自身的技能“硬功夫”，把眼光比作会解决问题的“好办法”。那么，工作中“直肠子”人光不能图着给领导及时汇报问题，自己却没有技术上的拿手绝活，没有解决问题的好办法，这样就会慢慢脱离这个群体，工作就会变主动为被动。工作中，我们害怕的是查不出问题，找不出毛病，“直肠子”员工正因为他心底不留工作中的“隐私”，一就是一，二就是二，看到什么就毫无保留，心直口快地讲出来。现代企业管理中，我们不就需要像王静、王伍信这样敬业、执着的千千万万优秀员工吗？ 打铁先得本身硬，这是铁匠的优秀品质，如果对我们企业员工而言，每打成的一件东西都要经过精雕细琢生产出来，百分之百达到质量合格，给领导汇报合理化建议时，一定要把握一个适时场合，找准问题的根本点，更重要的是通过自己独特的好眼光，讲出解决这个问题的最好办法，这样领导和工友们才能心服口服。 其次，是每一个员工在这个团队内就是一个充满战斗力的一员，大家都知道，团结就是力量，我们每天在繁忙的生产线上，“直肠子”人是为大家的利益而出发，在岗位上能自律为企业着想，哪怕是班组一条小小的合理化建议或者意见，都说明他们的思想是积极上进的，有一股为企业同呼吸共命运心连心做人的底线和高度，这种精神是值得我们每一名员工借鉴学习的。那些“沉默”不言的人是打自己的小算盘，啥事情他都行没有意见，干好干坏都一个样，思想没有一点主见，也就是说这些“墙头草顺风倒”的员工，在某种程度上报着得过且过的懒惰思想，对“家”的事情视而不见，远远跟不上企业人才队伍的需要了，必须面对技能人才淘汰现实的考验。 总之，一个好的铁匠不仅要有一把好铁锤还得有好眼光，这是现代企业建设需求的精品员工队伍的一项宏伟工程。沿着这条主线培育，我们就害怕想不到，不害怕做不到。 因此，团队中的每一个人对企业有责任、有义务勇挑重担，敢于担当，以千辛万苦，千方百计的开拓精神为这个“家”的幸福谋发展，这才是员工成长、成才、成功的最终源泉。期待各位老师支持
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