张文军转正记
原创短小说《职业经理人张文军的故事》转 正
一日，在A公司董事长办公室。就在10分钟前，张文军接到董事长助理施文的电话说，董事长欣任要张文军去办公室有事找他。
张文军望着放在桌上的劳动合同书，忽然想起来，入职A公司已经快有3个月了，这三个月是试用期。
莫非老板想提前让转正，张文军正在思索着，董事长欣任接完电话，回坐到老板椅上。
“张总，今天找你来，就告诉你一件事，你提前转正了。祝贺你！”欣任微笑着说。说完，欣任站起来还跟张总握手表示庆贺。
今天就把劳动合同签了，欣任打开劳动合同书，在甲方的位置娴熟地签上自己的名字，合同期2年。张文军望着劳动合同书，百感交集。想想自己离开家乡到百里之外的民企工作感慨万千。
3个月前。张文军所在的国有企业股权转让，他和大多数中高层管理者离开了企业。随后张文军通过当地一家人才网应聘到A公司任人力资源总监、董事长办公室主任。
张文军和另外一个负责生产工作的吉总监同一天入职的，可惜吉总监对薪酬分配方式不满意，这也是他们入职当天上午才获悉的。
欣任说：“两位总监都是高层，待遇一样，但在试用期三个月，每月一千元，如果转正了就会按照约定补发差额部分。试用期不合格未被企业录用就不补发了。” 吉总当场提出不能接受，当天下午就走了。
张文军想留下来试试自己的能力。这也是第一次到民营企业工作，之前的十年都在国企工作。张文军自信，好男儿自在四方。
张文军的工作主要是人力资源和行政后勤工作。在入职一周的时间里，张文军也听到这个岗位人员的变动情况和故事。
刚刚离职的是一个女孩子，公司是按照人事主管的岗位配置的，她也不是当地人。同事们说她哪是上班，天天受气，人力资源有项重要工作就是绩效考评，考核是得罪人的“差事”。在民营企业考核简单地说，就是对违纪员工扣钱。但老板喜欢去做考评管理，员工不愿意。不过张文军没有见到这位主管，离合同期满还有半个月就“请假”不来了。她也是入职未满一年的人资管理者，之前一个只待了半年就“投降缴械”了。办公室徐副主任告诉张总。
张文军入职第一个月风平浪静。他了解企业文化，熟悉规章制度、工作流程等，与车间主任、部门经理交流工作思路。
民营企业家族员工多，关系复杂，盘根错节给张文军第一印象，但不得不去面对和处理这些复杂的关系。这不，遇到了难题了。
周一上午，张文军主持召开行政例会。参加例会的有董事长助理、财务总监、生产经理、技术经理、质量经理、销售经理等。会议研究了近期工作，通过了企业管理制度。
会议在交流时，财务张总监提出，技术部张主管办公桌子可以搬到生产区。张总监是老板娘，张主管是老板娘的哥哥，在企业大家都尊称他“国舅”。
张总监说：“张主管负责技术和安装工作的，办公室放在行政楼上要经常去车间，不方便，也浪费时间，办公室网管小吴办公室在生产那边，两人对调一下，小吴晚上下班一个人在那边也不安全，办公室到行政楼这边来，也有利于检查工作。”与会人员都认为，这样做合情合理，有利于工作。
会后，根据会议分工，由张文军找张主管落实这件事。张文军下午看到张主管喝得满脸通红，就没有找他。张文军准备找个机会单独沟通。毕竟这是来私营企业，谈话的对象又是老板娘的哥哥。
大约到了五点钟，离下班还有半小时的时候，张主管从外面办事回来了，直接敲开了张文军的办公室。
正在与车间主任谈话的张文军看到张主管进来了，而且是怒气冲冲，不得不停止工作，接待张主管。
“张总监，你来快一个月了，我对你还不错，你把我的办公室从行政楼这边调到生产区，你究竟是什么意思？你不要跟我过意不去，否则你没法干，不信你问问他们。”张主管站在那里大声说着，办公区都惊动了。有的员工就在总监室外面瞧着。
张文军站起来，请张主管坐下慢慢说。张文军说：“张主管，原本今天下午找你谈办公室调整的事情，看你今天中午喝酒了，也就没说。既然你来找我，那我们就聊聊。”
“你来公司，我一直支持你工作，你究竟什么意思？”张主管愤怒地责问道。
张文军向张主管介绍了今天上午行政例会上的情况。他说：“大家也是从工作角度出发，也是老板娘提议的。生产区条件稍微差一点，车间主任全在那边集中办公，有事沟通也快捷。我今天就是想听听你的意见。有事大家商量着办。”
“无论你们怎么研究，生产区我不去，我在行政楼这边也要接待客户，在生产区也不方便，也影响形象。你们看着办。”张主管甩了一句话，“嘭”的一声关上大门离去。
张主管离开张文军办公室随后就到生产区办公室发火。并扬言要挤走张文军，一些车间管理者在一旁看笑话，毕竟张文军负责考评工作，最近考核也扣了不少钱，之前的人事主管，老板对她工作不满意，考评工作滞后，劳动纪律涣散。所以老板才聘请张文军来的，职务上属于高配。
在车间胡主任办公室，张文军就张主管办公室的事情再次与其沟通。张文军心里也明白，才来一个月，必须把这件事搞定，妥善处理。前车之鉴，人在“江湖混”不得不重视。
当天晚上，远在外地出差的董事长欣任打来电话，专门询问张主管办公室调整一事。欣任在电话明确表示，财务张总监只负责财务监督，不负责日常管理工作。
张文军汇报说：“刚到企业不久，张总监又是老板娘，大家也是赞同的她的提议的”。
欣任说：“她真能把企业管理好，我就不用招聘你来了。你们做事要慎重，我家里亲戚多，许多事情处理很棘手。”
最后，老板决定，张主管的办公室暂时不动。
接下来的日子里，张文军和他的团队狠抓企业管理，制订公司管理制度，企业松散的状态有所改变，考勤制度的执行和考评配套实施，企业管理水平有了较大提升，这也在无形中得罪了原有想来就来、想走就走，上班自由的“元老们”。
张主管以及一帮“老臣”暗地里联手和张文军对着干、较着劲。车间胡主任私下里也说：“要把张文军在试用期内赶走”。
到了第二个月中下旬，张文军明显地感受到一股股隐形压力袭来，家族企业排外势力也很强，压抑的气氛快令人窒息了。是“战”还是“走”，再次在张文军脑海里索绕着。
看着一张张熟悉的脸，以及难以掩饰的得意，张文军决定必须“战”，绝不放弃。他忽然想起老板面试时说的一番话：“我在人才网看到你的简历。我觉得你肯定能胜任我们企业工作，尽管我们是家族企业，这也是锻炼人的地方。你有在大企业工作丰富经验，信任你。”
时间很快到了第三个月了。
有天晚上，张文军约财务部李经理一起锻炼，在聊天中李经理透露，张主管以及生产部经理、车间杨主任、胡主任经常一起聚餐，每次讨论的中心议题都有你，说你抓得紧，不太喜欢你。
李经理劝道说，企业的问题也不是一天两天形成的，而且员工都是当地人，与老板都有“地缘”，有的还是发小，加上这些人岁数也大，文化层次在那里摆着，金融危机时期就业也很难，得过且过吧。
张文军知道，李经理是“老好人”，两边都不得罪。用他的话说，老板开了1650元工资，大家一起混混吧。张文军借机向他传递，打算月底回家，不干了。
第二天早晨，在厂门口，张文军在检查上班迟到情况。胡主任进厂看到张文军主动打招呼问好。以前就是面对面，也几乎不主动打招呼的。
张文军微笑着说：“胡主任是老先进了，每天都是第一个来。”
办公室的气氛忽然一夜由寒冷的 “冬天”到阳光明媚的“春天”：张主管上班在办公室有时也哼着小曲，时常开玩笑，杨主任来办公室有事，顺道也进张文军办公室坐坐、聊聊车间的事情。
“张总，听说你要走了，车间的人都在说，这是真的假的？”办公室徐副主任走进张文军办公室关切的问道。徐副主任是张文军的下属，关心也在情理之中。
你听谁说？张文军问道
“您不管谁说的，他们很开心，以后没人管他们了，我不希望您走，您来企业时间不长，但企业变化大家有目共睹的。我们办公室、人力资源部支持您。徐副主任回答道。
张文军告诉徐副主任：干好自己的事情，对得起良心和那份薪水就行了，走了也很正常。回去工作吧。
张文军和以前一样主持着每周的行政会议，企业生产井然有序、绩效考核配套进行、后勤保障、人事管理紧密配合，一片生机勃勃的景象。
张文军在员工中开展“我为企业发展献计策，出点子活动”，员工积极提意见、建议，收到各类合理化建议60多条，经过采纳实施，月产生经济效益10多万元。张文军发出通报，对有功人员进行了表彰。在公司上下营造良好氛围，传递正能量。
所有的人好像都在期待着、盼望着什么。
看着董事长欣任签署的劳动合同书。张文军感谢企业平台，感谢老板的信任。
董事长拍着张文军的肩膀说：“张总，去会议室开会。”
张文军和董事长一前一后走进会议室，看到会议室坐得满满的。董事长宣读公司文件：张文军任副总经理，分管采购部、品管部、生产技术部、人力资源部。
同时还宣布，免去杨主任职务，给予解除劳动合同。具体会后张副总去谈话并落实。
董事长话音刚落，全场报以热烈的掌声。（涂怀军）
（应本人要求，文中人物均为化名） 坚持正义，一身正气
请多指导
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