流动红旗回来了——东滩矿综掘一区安全管理侧记
在今年7月份的红旗区队评选中，山东兖矿集团东滩矿综掘一区榜上有名。比起“万米掘进队”“ 全国安全生产示范岗”等光荣头衔，这面小小的红旗或许并不起眼，但对于综掘一区来说却意义重大，为了得到它，他们用了半年的时间。
罕见：全员脱产培训
今年1月28日，东滩矿教培中心一间大教室内，满满当当挤坐着综掘一区的二百余名职工，大多数人低着头沉默不语，气氛显得有些压抑。
“今天我坐在这里，心情无比的复杂，想问问在座的各位：综掘一区到底怎么了？”从该区队成长起来的副矿长李磊表情严肃。“你们有的是我的老师，有的是我曾经的工友，如今大家竟然在这种情况下坐在一起，实在让人痛心！”
李磊口中的“这种情况”并不常见，因为隐患不断，综掘一区被要求全员脱产整顿，在教培中心集中学习培训。“机载前探临时支护使用不规范、帮部前探梁前窜不及时，跟班管理人员未与职工同上同下……那段时间，我们区队大问题不犯，小毛病不断，几乎每天矿上开早会都能听到我们单位的隐患通报。矿领导觉得苗头不对，为了防止出现大事故，让我们赶紧停下来整顿。”该工区书记刘峰说。
隐患频频露头，说明安全管理上肯定出了问题，在这“闭门思过”的两天里，除了请专业副总培训讲课、巩固安全知识外，反思管理漏洞成为一项重要议题。
“平时大家都忙着工作，很少有时间倾听彼此的心声，这次我们坐下来好好谈谈，只说坏，不说好，对我们工作有意见尽管提！”时任区长的王士武话音刚落，就有职工抢着说出心里的不满：“咱们工区经常出现多个人安排一个人工作的情况，工班长让干这个，跟班人员让干那个，我们到底听谁的！” “咱区队考核过于严厉了，有些规定不合情理，大家干活的时候难免有怨言”……汇总职工意见后，该工区马上着手逐条审核各项管理规定，经过反复讨论、推演，60余条规定得以修改。
参与：怎么管，大家说了算
“区队是大家的区队，管理人员想怎么管就怎么管，不及时和职工沟通的话，就一定会出现问题，我们也吸取了这方便的教训。”刘峰说：“现在我们有问题摆在台面上，集体商量，找到可行的办法。”
“因为本人安全意识淡薄，没有把安全措施落实到位，出现了把迎头起吊链挂在锚杆上的问题……”8月11日早班班后会，副区长潘兴松在众人面前做起了检讨。
“当班出现的‘三违’，在班后会上及时检讨，写书面保证书，这就是我们区队集体想出来的办法，不管你是普通工人还是区长，都要这么做。如今我们工区的这个做法受到了矿上的认可，全矿各区队都学我们呐！”刘峰笑着说道。
“还有职工提出来：光写保证书不行，还要拿回家给媳妇签字！本来以为是句玩笑话，结果举手表决的时候，绝大多数职工都同意了，我们就真推行了。”有的职工好面子，不好意思把保证书拿回家给妻子看，找人代签了事儿，较真的刘峰将年初签订的夫妻安全承诺签字翻出来，一对比字迹便漏了陷儿。“既然是集体通过的规定，就得认真的执行，大老爷们儿好面子可以理解，但咱们的本意是保证好自己的安全，既然违章就别怕丢面子，这字得重签！”
转变：知耻而后勇
今年四月份，东滩矿响应集团公司号召，在基层区队推选优秀班组作为安全自主管理示范班组。评选结果公布后，综掘一区的工人们有些闷闷不乐，四个名额中他们未占一席。
“以前工区无论安全上还是生产上都取得了很多成绩，以至于工区兄弟们习惯了获得荣誉，这次没评上都挺失落的。不过大家也明白，年初的‘黑历史’摆在那，只有好好干，把这一篇翻过去，才能重新得到矿上认可。”区长詹庆超说。“正因为心里憋着一股劲儿，大家伙工作上更带劲了。”
为了让职工树牢安全意识，他们利用班前班后会对职工进行安全宣教，每周二、周四系统学习安全生产重要文件，要求全员签字、延期补学，范围达到全员覆盖；为激发职工斗志，该工区按照C级隐患数量进行金牌班组的评比，奖优罚劣。金牌班组中再推选两名金牌员工，给予2000元奖励。“巨额”奖金的鼓舞下，区队人人都为成为金牌班组的金牌员工而努力，少违章、多干事。“我们班这个月获得了‘百日攻坚战’金牌班组，干好工作、保障好安全，人人还有‘红包’拿，何乐而不为啊！”生产二班班长王振龙说。
“经过半年多的努力，我认为我们区已经‘改头换面’了，违章数量明显减少，连续几个月没有A、B级隐患，安全形势趋于平稳。”詹庆超自豪的说：“我们区生产二班今年荣获集团公司金牌班组称号，我们打造的14318高标准工作面广受上级领导好评；上个月，我们还得到了期盼已久的红旗区队荣誉称号。只要大家拧成一股绳，不断反思、不断前进，我们还是那个响当当的‘万米掘进队’！”（张悦）
编后语：一面流动红旗，从“争”到“保”，从“失”到“得”，其过程，透着一线职工伴随矿井安全生产步步增强的安全思想意识；其措施，蕴含着区队班组把反思安全漏洞转化为参与安全管理具体行动的集体智慧；其方法，体现着“企业安全人人有责”“安全教育润物无声”的思想理念。无论哪方面，都折射出这样一点：把好职工思想的脉搏，夯实职工理念的根基，多听听职工的想法，多瞅瞅现场的做法，“流动红旗回来了”便不再是什么新鲜事。 恩，安全管理要出实招。
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