上海石化干部带头推进包机制工作
中国石化新闻网讯 日前，上海石化炼油部在推进包机制工作中，由全体领导干部带头，每人对口一片生产区域和一台机（泵）组，努力将这项工作向深处推进。为提高机（泵）组运行的稳定性，减少故障发生，上海石化今年以来开展了包机制工作，通过个人承包、责任到人的方式，让广大员工增强责任感，引导他们在承包中与设备建立感情，从而用心用力呵护好每一台机（泵）组，就像呵护自己的孩子一样。
炼油部在推进包机制工作中，决定由领导干部带头，并制定了《机泵设备包机维护保养实施细则》，每月开展一次包机制活动。值得注意的是，该部领导干部带头包机，侧重点不在具体的维护保养上面，而是查找问题和解决问题。
根据规定，炼油部的领导干部在每一次包机活动开展后的第二天，立即将责任区域及承包机（泵）组存在的问题记录下来，并反馈给相应的生产装置，由装置对问题进行整改，或者制定整改计划。同时，装置也会在一周内将这些情况反馈给设备管理科室，形成问题的闭环管理。
据介绍，上海石化炼油部部全体干部带头开展包机制，不仅是对领导干部“转观念、勇担当、创效益”专题讨论活动的有效实践，更是发挥领导干部带头作用，为全体员工树立榜样，推进“全员参与包机制”的目标。（张凌莉）
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