“造价达人”刘斌
来源： 中国石油报 │ 作者： 通讯员 王晓雁“你看，乙方套的定额与实际施工方式明显不符，套用了内容范围较高的价格子目，这部分还得重新套一下定额。”8月28日，当记者走进冀东油田工程造价中心地面基建预算科时，科长刘斌正在和同事交代工作。
刘斌2004年调入冀东油田工程造价中心，先后从事海洋工程预结算编审、定额管理和地面基建预结算编审及管理工作。
作为冀东油田工程造价中心一名造价员，他深知自己肩负的责任重大。从2005年开始，伴随着冀东油田海上油气勘探开发的逐步展开，一批海上油气田重点工程项目相继立项、开工、投产。每一个项目的可研和初步设计阶段，他都积极请教现场施工管理专家，了解建设项目的特殊性，再通过与设计人员的反复沟通，查漏补缺可研投资估算和初步设计概算。为了做好项目竣工结算工作，他积极深入施工现场，了解施工过程中的关键节点，掌握其施工工艺，记录关键数据，对比定额相关子目，做到项目结算难点、重点心中有数。
2012年年初，他被选定为定额管理科科长。上任伊始他就面临一个巨大的挑战——编制《冀东油田设备维修定额》。这完全是一个陌生的领域，既没有相关的历史数据和经验，也没有专业人才，一切都从零开始；且油田设备种类繁杂，维修工艺更是多样。
面对这些，刘斌迎难而上，为了收集客观准确的设备维修基础数据，炎炎夏日他带领定额数据收集人员几乎跑遍了百里油区所有设备维修现场。记得有一次南堡2-3平台一口油井潜油电泵下泵检修作业，由于井下作业原因下泵检修定在晚上8时左右，接到施工单位电话通知时他已经下班。他急忙联系车辆直奔现场。一到维修现场就忙着和技术人员沟通，生怕错过每一个关键节点，拍照、记录、请教，和工人师傅们一起穿梭在维修现场，就这样到午夜12时多完成了潜油电泵下泵的写实工作……通过半年的努力，最终完成了油田8大类、26小类。133种型号设备维修定额的编制。
2015年担任地面基建预算科科长后，他经常向科室成员强调“项目的标底能不能及时、准确无误地完成，关系到油田的原油生产任务能否按期完成”，使每一位预算员在标前答疑之前，积极熟悉施工图纸、了解项目情况；标前答疑时，与项目建设单位、监理单位、设计单位充分沟通，全面掌握项目建设的施工工艺、材料材质、设备规格型号等；标底编审阶段，积极主动与项目建设单位反复商榷标底的各细节条款，保障项目招标工作顺利完成。在他的带领下，两年多的时间里地面基建预算科完成标底编审155项，审减2323万元。
面对每一个工程项目的结算审查审批工作，特别是每年年底结算或者是油田督办的重点工程项目结算，他总是以身作则，发扬“5+2”、“白+黑”吃苦耐劳的工作作风，带领科室成员全身心地投入，在他的带领下，两年多来地面基建预算科完成工程预结算审查审批1432项，审减约8000万元。刘斌自己也多次被评为油田优秀党员、油田双文明先进个人，还被评为集团公司石油工程造价管理先进工作者。于是，大家都叫他“造价达人”。
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