登高的温石 发表于 2017-11-7 09:42:00

国电阿克苏公司吹响“抓管理 抢电量 增效益”劳动竞赛集

7月1日,国电阿克苏河流域水电开发有限公司召开“抓管理 抢电量 增效益”劳动竞赛动员大会,以“三比三提高”吹响劳动竞赛集结号,积极营造你追我赶、攻坚克难、奋发有为的工作氛围,为顺利完成年度生产经营目标奠定坚实基础。

比抓管理,提高精细化管理。严格执行“两票三制”、“五清四交接”,坚持“四不放过”,逐级落实安全生产责任制,深入开展班组成员劳动安全互保活动,做到“四不伤害”,全方位排查安全隐患,加强应急预案演练,强化设备管理,比机组可用率、非计划停运、设备障碍和安全生产长周期,进一步提升精细化管理水平。

比抢电量,提高水能利用率。结合三季度汛期来水较多的特点,加强与省调、地调之间的沟通,合理安排设备维护检修,努力做到丰水期不弃水,稳发满发,提高水资源利用率。并对照年初与国电新疆公司签订的年度电量指标,认真制定详细的月度电量计划,以月促年,确保全年电量目标任务圆满完成。

比增效益,提高全员意识。加强市场营销工作,强化预算管理,严格招投标管理,提高大宗物资性价比,全面控制运营成本。同时,在生产建设管理各环节大力倡导节约意识,积极开展“我为阿电献言献策”活动,广泛征集合理化建议,达到降本增效的目的。
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