国电阿克苏公司吹响“抓管理 抢电量 增效益”劳动竞赛集
7月1日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司召开“抓管理 抢电量 增效益”劳动竞赛动员大会，以“三比三提高”吹响劳动竞赛集结号，积极营造你追我赶、攻坚克难、奋发有为的工作氛围，为顺利完成年度生产经营目标奠定坚实基础。比抓管理，提高精细化管理。严格执行“两票三制”、“五清四交接”，坚持“四不放过”，逐级落实安全生产责任制，深入开展班组成员劳动安全互保活动，做到“四不伤害”，全方位排查安全隐患，加强应急预案演练，强化设备管理，比机组可用率、非计划停运、设备障碍和安全生产长周期，进一步提升精细化管理水平。
比抢电量，提高水能利用率。结合三季度汛期来水较多的特点，加强与省调、地调之间的沟通，合理安排设备维护检修，努力做到丰水期不弃水，稳发满发，提高水资源利用率。并对照年初与国电新疆公司签订的年度电量指标，认真制定详细的月度电量计划，以月促年，确保全年电量目标任务圆满完成。
比增效益，提高全员意识。加强市场营销工作，强化预算管理，严格招投标管理，提高大宗物资性价比，全面控制运营成本。同时，在生产建设管理各环节大力倡导节约意识，积极开展“我为阿电献言献策”活动，广泛征集合理化建议，达到降本增效的目的。
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