华电半山公司:抓安全 保质量 创一流检修质量
杭州华电半山发电有限公司在创一流发电企业的实践中,以抓好#3机组A级检修机组为契机,开展“抓安全、保质量、创一流”为主题的劳动竞赛,夯实安全文明生产基础,努力实现机组检修质量一流。精心组织,完善考评机制。此次#3燃机A级检修计划工期53天,共安排标准检修项目118个,特殊项目9个,技改项目8个。为进一步提高劳动竞赛实效性,该公司认真策划,周密安排,成立竞赛领导小组,下设综合评价组、技术评价组,从组织领导、安全管理、质量与工期进度控制、技术指标、文明生产、费用控制、检修资料等方面对各参赛部门进行全面评价。
承诺践诺,提升检修质量。各参赛部门结合实际制定本部门的《劳动竞赛方案》,依照“三标一体化”的规范要求,使完善的管理标准贯穿于竞赛活动每一个环节。主要检修部门设立“检修示范点”,成立以党员为骨干的示范项目,在主要检修现场设置标牌,亮出承诺,亮出标准,精细检修,细心操作,以党员争优秀,带动员工队伍争优秀。检修部门首次完成了#3燃机发电机转子的自主抽调。燃机二期学员更是通过这次机会,在实践工作中学习提高,获得了宝贵的经验。
合作共盈,加强安全监管。通过严格执行安全生产管理及技术质量管理,进一步确保整个检修过程的进度控制、安全控制、质量控制。3月2日,公司和GE公司一起开展了质量安全日活动,GE公司全球发电服务运营总监黄延春,北亚区安全总监HoKahYee等9人来公司交流质量安全管理的经验,了解GE公司的EHS(安全管理)系统和QMS(质量管理)系统,并对#3燃机的大修现场进行了安全检查,为今后更好的开展合作打下良好的基础。
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