华电半山公司：抓安全 保质量 创一流检修质量
杭州华电半山发电有限公司在创一流发电企业的实践中，以抓好#3机组A级检修机组为契机，开展“抓安全、保质量、创一流”为主题的劳动竞赛，夯实安全文明生产基础，努力实现机组检修质量一流。精心组织，完善考评机制。此次#3燃机A级检修计划工期53天，共安排标准检修项目118个，特殊项目9个，技改项目8个。为进一步提高劳动竞赛实效性，该公司认真策划，周密安排，成立竞赛领导小组，下设综合评价组、技术评价组，从组织领导、安全管理、质量与工期进度控制、技术指标、文明生产、费用控制、检修资料等方面对各参赛部门进行全面评价。
承诺践诺，提升检修质量。各参赛部门结合实际制定本部门的《劳动竞赛方案》，依照“三标一体化”的规范要求，使完善的管理标准贯穿于竞赛活动每一个环节。主要检修部门设立“检修示范点”，成立以党员为骨干的示范项目，在主要检修现场设置标牌，亮出承诺，亮出标准，精细检修，细心操作，以党员争优秀，带动员工队伍争优秀。检修部门首次完成了#3燃机发电机转子的自主抽调。燃机二期学员更是通过这次机会，在实践工作中学习提高，获得了宝贵的经验。
合作共盈，加强安全监管。通过严格执行安全生产管理及技术质量管理，进一步确保整个检修过程的进度控制、安全控制、质量控制。3月2日，公司和GE公司一起开展了质量安全日活动，GE公司全球发电服务运营总监黄延春，北亚区安全总监HoKahYee等9人来公司交流质量安全管理的经验，了解GE公司的EHS(安全管理)系统和QMS(质量管理)系统，并对#3燃机的大修现场进行了安全检查，为今后更好的开展合作打下良好的基础。
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