中石油大庆石化二厂“三剂良方”提升设备“健康指数”
为落实冬季生产防范措施，有效消除设备隐患，中石油大庆石化二厂结合生产实际，严格按照“不放过任何一个关键部位、不忽视任何一个重要环节”工作要求，对关键设备设施，及时组织人员进行“细网筛沙式”安全排查，采取检查到位、措施到位、落实到位“三剂良方”，全面提升设备“健康指数”。安全检查到位。为有效增强设备管理力度，提升设备完好率和运行效率，彻底消除设备运行隐患，该厂对各类设备进行角色定位，落实保养人员、保养质量、保养时间，检验设备运行参数，运用拟人化管理方式提升设备“健康指数”；他们本着“细化检查细则、深化操作流程、强化管理责任”原则，严格落实两小时岗位巡查制度，加强设备巡检频率，通过“望、闻、问、切”等有效手段，对温度、压力、电压等运行参数变化情况，及时进行分析比对、查找原因、制定措施，随时掌握设备运行状况，坚持做到“发现问题及时、分析原因及时、整改落实及时、信息反馈及时”的“四个及时”，及时消除生产中的安全隐患，确保设备始终处于受控状态。
管控措施到位。按照“分析原因、控制关键、监督成效”的管理模式，从精从细控制每个环节，按照“清洁、润滑、紧固、防腐、调整”的十字作业法，将设备管理落到实处，有效消除设备“跑、冒、滴、漏”现象发生，增强设备运行安全系数。针对各类设备运行现状，制定了详细的《设备保养维护计划》，严格落实岗位职责和各项规章制度，明确设备保养内容、保养完成日期、责任人。机动科设备管理人员深入各生产车间进行督促指导，及时纠正设备保养中存在的问题，对保养效果进行现场检验，确保设备保养工作落到实处。为每台设备建立保养记录和“病历卡”，规范设备资料填写，加强岗位员工巡检，对设备进行“一对一”精心呵护，及时记录设备运行情况、故障现象、检维修原因等，形成数据详实的设备档案。通过查找设备“病历卡”和实际情况，将设备隐患及时消灭在萌芽状态，力求节约检维修成本，提升设备使用率。
风险辨识到位。为提升措施落实力度，他们践行以人为本理念，设备管理人员每周深入生产一线岗位，针对关键生产装置、三大机组、DCS、重点机泵开展培训，严格按照设备安全操作规程、设备工作原理、设备性能等内容对岗位人员进行培训，教育岗位人员严格按照操作规程、运行参数进行操作，消除习惯性违章行为，有效增强岗位人员的责任意识和设备故障排除能力，并定期组织员工对设备安全隐患进行风险辨识，杜绝人为责任事故和重大设备损坏事故发生，全力确保冬季设备安全高效率运行，装置实现安稳长满优生产。
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