回 9楼(李红兵1) 的帖子
问好李老师！ 领导总跟自己过不去，这样的情况是有的。毕竟老找自己的毛病，肯定是有原因的。我的做法是先找自己的原因，先看看自己的工作，是不是积极、有效，再看看自己的方式方法，是不是有不妥之处，还有就是看看自己在周围是否释放了负能量。如果都没有，那可以试着和领导沟通一下，让领导提意见，直接指出来。有则改之，无则加勉。态度一定要诚恳，要感恩。试着改变一下自己。如果确实是领导错了，我们也要表示接受，还要谢谢对方直言不讳。多沟通，多汇报，促进了解了，事情就可能少点。总而言之，没有爬不过去的火焰山，没有趟不过的万泉河，没有过不去的槛。做正自己，让他们过不去吧，天自有道！ 我有一个朋友，上学时体育成绩不及格，总被老师骂，感觉处处被针对。后来他不在乎别人怎么看，自己咬牙练，仅仅过了两个月，体育成绩成了优秀，立刻受到老师的表扬，还成了班级体育委员。别人的态度是一面镜子，折射的是你的状态。领导跟你“过不去”的原因归根结底只有一个：你对自己的要求太松了、你还不是自己想的那么优秀。想改变领导的看法很容易：看看领导平时总表扬谁，领导总表扬哪些事，你照着做就行了。一次做不好就两次，一天做不好就两天。时间长了，领导自然就不批评你了，拿你当宝也说不定呢。呼和浩特输油气分公司 高辉 12月5日受公司委托，我去杭州工厂看望慰问在那边培训的员工。在员工座谈会上，我就说，在我们工作会遇到许多问题，有技术方面的，有管理者协调方面的，我们要坚持沟通是解决一切问题的“钥匙”。
就本案中所反映的问题，我觉得也可能是沟通问题。一般来说，车间主任不会故意刁难员工的，况且现在一线工人难找。许多企业都善待他们。善待归善待，制度是制度，我们对那些违反劳动纪律的员工也不能“照顾”。员工需要自我反省，主动去找领导沟通，表达意愿和想法，取得理解和共识。
当然，也有少数车间主任有怕位置被取代的忧虑，对有些给自己可能有危险的人，故意“穿小鞋”，排挤出局，以达到自己的位置“固若金汤”。遇到这种情况，同样需要沟通。
（江苏省金湖/涂怀军） “凡事应该先展开批评与自我批评，发现自己的不足，努力提升自己，让自己成长为中流砥柱。”这是我要对崔玮说的话。
或许，领导有那么一点针对你的意思，但我想那也是你给了他针对的理由，如果你每件事都做到无可挑剔，完美精致，看他还怎么针对你？到那时候，你请个假，只要在情理之中，肯定毫无悬念；到那时候，一旦你在工作中受点轻伤，肯定会关怀备至；到那时候，脏活累活，不用他交代，你也是第一个冲上去。
就像我们单位的同事陈宏亮，平时任劳任怨，兢兢业业，一丝不苟，不管什么工作只要交给他，不光领导放心，连队员和同事也都安心落意。前两天，他重感冒，请假去诊所打吊瓶，结果领导直接给他放假让他休息两天再来。
如此看来，努力提升自己，让领导无话可说，是每一个崔玮当务之急要做到的。 我认为，出现崔玮这种处境原因有三：一是工作上有让领导不满意的地方；二是平时为人处事不够到位，使领导“看不惯”或有人在背后“捅刀子”； 三是在某些地方得罪了领导，他才和你“过不去”。俗话说：“人在屋檐下，不得不低头。”一般在单位千万不要去得罪“顶头上司”，领导要是给你“穿小鞋”，可够你喝一壶的。
要改变领导总跟你“过不去”这种尴尬局面，就应该善为之。应该找机会坦诚地和领导沟通，你们之间的问题是谁的责任，若是领导的责任，你应委婉地用自己的语言来表述，若是你的责任，应主动承认自己的过失。有话当面讲，不要背后议论、抱怨。通过自己的态度和行为来影响领导，逐步改变其对你的看法，并在工作上做出实实在在的成绩来，这样，你跟领导结下的“疙瘩”就一定能够解开。（蒋昌明） 上下同欲者胜，风雨同舟者兴。遇事要先从自己身上找原因，先反醒自己做得怎么样，永远抱定“是自己的问题”，多去理解别人，多支持别人，多帮助别人，就会形成合力。以我为例，在党群办公室，我是副职，我能够找准工作定位，认清自己的位置，我对正职做到了服从，以及献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名；对同级，我做到了理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心；对下属，我坚持既要严格要求，也要团结协作的做法，发挥出了上下衔接来推动工作“双面胶”的作用，从而做到与同事心往一处想，劲往一处使，能够把领导交办的事情办妥、办好。（山东丰源集团股份有限公司张集煤矿杨振） 其实，没有谁与谁天生就是敌人？在日常工作中，我们与领导只是普通的上下级工作关系，领导不会为了个人私事为难我们，我们也没胆量敢去刻意得罪领导。领导为难你的原因只有一个，那就是你的工作没有做到位，至少是没有按照领导的预期和要求完成，甚至可能因你的失误或者疏忽受到上级的批评，或者影响了领导下一步工作计划安排。
所以，面对领导为难时，我们首先要弄清楚他为什么要为难你?他为难你的目的是什么？面对为难你应该怎样做？接下来，事情就迎刃而解了。